Feriedager ga heftig kostnadssmell for BA

Bergensavisen økte inntektene med over syv millioner kroner i 2025, men kostnadene økte mer, viser årsregnskapet for fjoråret.

Opplagsinntektene økte med over fem millioner, mens annonseinntektene økte med rundt 3,6 millioner kroner. Pressestøtten gikk ned med litt over én million kroner.

Kostnadene økte med litt over ni millioner kroner, primært drevet av lønnskostnader og annen driftskostnad.

Driftsresultatet ender på 8,9 millioner kroner, en nedgang fra 10,6 millioner kroner året før. Det utgjør en driftsmargin på rundt 6 prosent.

Fornøyd

BA-sjef Guro Valland er meget fornøyd med fjoråret, og forteller at de vokste med over 2.000 digitale abonnenter i 2025.

– 2025 ble et år der vi så summen av mange små og store ting vi har jobbet med for å løfte oss, både redaksjonelt og på merkevaresiden, forteller hun.

– Vi har jobbet systematisk med å utvikle journalistikken og synligheten vår. Veksten som kom i fjor og som har fortsatt inn i 2026 er et resultat av knallhard strategisk og redaksjonell jobbing av alle på huset.

Valland opplyser at de hadde en digital annonsetekst på 14 prosent mot 2024, mens omsetningen på printannonser falt.

– Det digitale løftet er virkelig sterkt levert av Amedia Annonse Vest, sier hun.

Økte kostnadene

I årsregnskapet står daglig leder oppført med 1,65 millioner kroner i lønn. Året før var lønn til daglig leder på 1,32 millioner.

Katrine Bøckmann var konstituert som daglig leder i deler av 2024 mens Valland var i fødselpermisjon. Det er Bøckmanns lønn som står oppført, ifølge Valland.

Vallands lønn var på 1,46 millioner kroner i 2024, og 1,65 millioner kroner i 2025.

Hun forklarer:

– Under permisjonen ble ikke lønnen justert i henhold til Amedias lønnsjustering for ledere, og det ble derfor gjort en dobbel-justering i 2025.

Økning i lønnskostnadene ellers skyldes at BA for første gang avsatte feriedager til gode ved årsslutt i regnskapet på grunn av ny felles rutine i Amedia.

– Dette medførte en betydelig økt kostnad for BA i 2025, i tillegg til en endret fordelingsnøkkel på felleskost fra Amedia og lønnsoppgjøret, forteller Valland.

– Økningen i andre kostnader knyttes i hovedsak til markedsføringskostnader og reisekostnader, samt økning i felleskostnader. 

Nærmer seg

Forrige måned meldte avisen om ny abonnementsrekord, med 29.345 abonnenter.

Ifølge Valland økte de med ytterligere 100 uka etter. Nå snuser de på 30.000 abonnenter.

– Vi har et mål om å bikke 30.000 abonnenter innen utgangen av 2028, men det er mulig vi må oppjustere den ambisjonen slik tallene står nå, sier hun.

Da BA meldte om abonnementsrekord i sommer, hadde de økt med over 1.800 digitale abonnenter fra samme periode i fjor. Sommeren i år ble også god.

– Det var en utrolig bra gjeng med faste journalister og sommervikarer som laget masse god journalistikk. Vi hadde en sommerkampanje gjennom sommeren med svært god effekt, der vi solgte mange +Alt-abonnement, og vi har jobbet aktivt med rekkeviddestrategi.

I tillegg trekker hun fram økt synlighet på sosiale medier og satsing på video som viktig, samt morgentjenesten «God morgen, Bergen!».

– Den bidrar til mer lesing hos oss. Morgentjenesten blir en slags katalysator for å få folk i gang med å bruke BA om morgenen, forteller hun.

Like over nyttår flytter BA inn i nytt bygg et lite steinkast unna nåværende lokaler.

– Der vi er nå er vi over tre etasjer og en kjeller. Det er ikke så hensiktsmessig når du skal drive og utvikle en moderne avis, forteller Valland.

De nye lokalene er den gamle Fotballpuben i Bergen.

– Fotballpuben var en institusjon. Det passer bra at en bergensk institusjon som BA skal overta lokalene til en annen bergensk institusjon, sier hun.