– Mange vil kjøpe, men ingen vil selge

(BERGEN): – Det er mye igjen å kjøpe, men ingen vil selge, sier Polaris Media-sjef Per Axel Koch.

Oppkjøp, partnerskap og konsolidering var sentrale tema da de nordiske medietoppene møttes til debatt under Nordiske Mediedager fredag.

At det blir mer konsolidering i bransjen tviler han ikke på, men peker samtidig på at flere selskaper har gode resultater og derfor ikke er presset til å selge.

Også Anders Eriksson fra Bonnier News beskriver et marked der interessen for oppkjøp er større enn salgsviljen.

– Vi har litt samme oppfattelse. Mange vil kjøpe men ingen vil selge, sier han.

Begge får støtte fra Schibsteds konsernsjef Siv Juvik Tveitnes, som nylig kjøpte finske MTV og svenske TV4.

– Jeg tror vi som medieselskaper og konsern må fortsette å vokse, sier hun, men påpeker at det ikke bare handler om oppkjøp.

– Det kan handle om organisk vekst, og å bygge mer ut fra posisjonene vi har. Vi jobber med nyheter, sport, underholdning – og lyd og video. Det er der vi putter investeringene våre, sier hun.

Juvik Tveitnes tror ikke det nødvendigvis er de store oppkjøpene som kommer til å prege mediebransjen de neste årene, men skyter inn:

– Men vi er åpne for nye muligheter.

Tett samarbeid

På scenen står også Anders Opdahl, konsernsjef i Amedia, og Anders Eriksson, konsernsjef i Bonnier News.

De to konsernene har et tett samarbeid i Sverige, gjennom Bonnier News Local.

– Vi har godt grunnlag for å samarbeide. De er sterke i Sverige. Vi er sterke i Norge, og vi har fått hull på det danske markedet. Grunnlaget for å finnes felles synergier er til stede, sier Opdahl.

Siden 2012 har Amedia jobbet ut fra en skaleringsstrategi, og vokst i omfang. Opdahl peker på at Bonnier har gjort det samme fra 2019.

Eriksson er enig i at de er på samme bølgelengde når det kommer til strategi.

Men om Anders og Anders sine selskaper kan konsolideres ser begge to som vanskelig.

– Kanskje finnes det en økonomisk logikk i det, sier Eriksson, men understreker at det er mange hindre i veien, som eierperspektiv, som gjør det vanskelig.

Amedia er stiftelseseid, mens Bonnier er familieeid.

– Man må finne andre veier for å finne samarbeid. Det er det vi har gjort til nå, kommenterer han.

– Data avgjørende

Schibsted tvinger nå brukerne til å samtykke til datainnsamling for personaliserte annonser – eller betale en høyere pris. De har innført «pay or okay» i Sverige, og er i ferd med å innføre det i Norge, noe de har fått kritikk for.

Juvik Tveitnes mener bransjen er helt avhengig av å bruke data i produktene.

– Det er den viktigste valutaen vi har i den digitale økonomien, sie rhun.

Hun mener det er viktig at politikere og de som lager rammevilkår for medier skjønner hva som driver medieøkonomien fremover.

– Her er data helt avgjørende, slår hun fast.

Dyrke det unike

Toppsjefen har også kunstig intelligens høyt på agendaen. Schibsted-sjefen er glad for at de har et samarbeid med OpenAI, og sier de har fått mye bra utav det.

Men hun ser også at KI-selskapene tar store posisjoner.

– Dette kommer til å endre oss stort, både måten vi produserer på og måten vi blir distribuert på. Det er et fundamentalt skifte, sier hun.

Eriksson påpeker at KI-selskapene behøver innholdet til nyhetsmedier for å utvikle sine tjenester. Han mener man må reagere som en samlet bransje i Norden, og ikke bare som enkeltselskaper.

– Produktene de prøver å skape er ikke som tidligere med Google som sender trafikk videre. Her blir det på de samme plattformene. Det gjør at det finnes ingenting for oss å hente.