Kuttet før jul. Nå oppbemanner Nettavisen

Nettavisen kuttet seks årsverk i slutten av fjoråret. Nå oppbemanner de med flere nye journalister.

Det bekrefter konserndirektør for Amedias nyhetsmedier i Norge og styreleder i Nettavisen, Ingrid Skogrand, overfor Medier24.

– Vi har vært gjennom noen måneder hvor Nettavisen har kombinert restrukturering med analyser og solid planlegging av den neste fasen. Ambisjonen er klar. Vi skal ha vekst i posisjon og investerer derfor i det aller viktigste for å nå målene; flere journalister som skal lage god journalistikk, skriver hun i en e-post.

I mars tok Alexandra Beverfjord og Frode Hansen over ledelsen i Nettavisen, etter at Gunnar Stavrum tok sikte på den ledige redaktørstolen i Dagbladet.

Ny ledelse

Amedia skal ha forventet en lønnsomhet fra Nettavisen tilsvarende 7,5 prosent av avisens omsetning, ifølge et internt notat omtalt av Journalisten.

I 2025 styrte Nettavisen mot en lønnsomhet på 5 prosent.

– Hvordan ser lønnsomhetskravet ut?

– Lønnsomhetskrav er en diskusjon i styret. Vi ser allerede at de nye planene gir resultater – og investerer i Nettavisens journalistikk nettopp med tanke på å forsterke dette ytterligere. 

– Man har endret lederkabalen siden da. Er det slik at styret vil gi den nye lederduoen rom til å satse, eller hva er tanken?

– Jeg er kjempefornøyd med den nye redaktørduoen Alexandra Beverfjord og Frode Hansen. Nettavisen er i god utvikling, og vi har sterk tillit til både dem og planene for avisen.

– Var riktig

– Sett i ettertid, var tilbud om frivillige sluttpakker nødvendig i fjor? Hvordan mener du det ser ut at man bemanner opp rundt et halvt år etter kostnadskutt der flere valgte å ta sluttpakke?

– Mediene som bransje er utsatt for svingninger i rammevilkår og inntekter. Det er ikke uvanlig å justere kostnader både opp og ned med relativt korte tidsrom. I fjor var det riktig å forbedre lønnsomheten noe.

Hun sier fjoråret endte «tilfredsstillende», og at resultatene så langt i år også er tilfredsstillende.

– Nettavisen har økt inntektene kraftig de siste årene, men kostnadene har også økt. Har det vært vanskelig å gjøre Nettavisen om til god butikk?

– Nei, jeg vil ikke si det. Nettavisen har en høyere andel inntekter fra annonser enn de fleste av Amedias øvrige aviser, og annonseinntekter beveger seg mer i takt med øvrige konjunkturer. Fra et eier- og styreperspektiv er det viktig at Nettavisen styrker sin posisjon. Det har vi tro på at vi skal lykkes med.

Fornøyd klubb

NJ-klubbleder Edvard Ertesvåg synes det er bra det satses på journalistikk og bemannes opp.

– Det er vi selvfølgelig glade for som klubb, og jeg som klubbleder. Det tar jeg varmt imot, og tror det kan bli veldig bra, sier han.

Selv om det bare er gått rundt et halvt år siden nedbemanningen før jul, ser han på det som naturlig at mediehuset må styrke seg.

– Vi ønsker å være konkurransedyktige og levere god journalistikk. Da må vi ha journalister til å gjøre den jobben, sier han.

– Ser du på sluttpakkerunden i fjor som nødvendig?

– For den situasjonen som var da, så var det nødvendig, med tanke på at vi hadde fått et økt inntjeningskrav. Da var det ikke andre måter å spare inn de pengene på den gangen.

Han er glad for at det løste seg med frivillighet.

– De som kanskje hadde hatt en idé om å gjøre andre ting fikk muligheten til det med en sluttpakke. De søkte selv, og vi er fornøyd med at det løste seg på den måten.

Kan Nettavisen klatre med ny ledelse? Dagbladet er neste steg på stigen

– Vårt mål er helt klart å ta posisjon i markedet