– Skjer det utenfor Oslo, har det ikke skjedd

Oslo har badet i sol, fotballfeber og eufori i sommer.

– Det har vært en god AO-sommer. Vi har veldig flinke folk på jobb, sier Eirik Hoff Lysholm.

Fotballkamper, feiringer på Slottsplassen og store folkemengder har gitt Avisa Oslo mye å dekke. Men avisas inngang er ikke nødvendigvis selve arrangementet.

– En landskamp i Oslo er ikke en sak for oss, men folkestyret rundt en landskamp kan være det. Vi dekker situasjonen på T-banen når det er kamp på Ullevaal.

– Går riktig vei

Lysholm mener sommerens hendelser har truffet modellen AO har utviklet for Oslo-journalistikken.

– Det har vært så mye fest og moro, folk som møtes, drikker øl og koser seg. Hvis vi ikke hadde dekket det, hadde vi ikke dekket det Oslo-folket er opptatt av.

Lysholm beskriver AO som en avis for det som skjer i byen her og nå. Det gjør at lesermønsteret skiller seg fra mange andre lokalaviser, sier han. 

– Oslo-folk har ikke den identiteten til lokalavisa hvor de går og tenker på hva som skjer i byen når de er på ferie. Vi er mer en hendelsesavis der og da, når man er i Oslo. Det gjør at vi får inn lesere som er her på besøk.

Han mener avisa er i ferd med å fylle et tomrom i hovedstaden.

– Det går riktig vei i etableringen av at Oslo skal få en stor lokalavis, med en stor lokaloffentlighet som andre byer har, men som Oslo ikke har. Vi ser at dette kommer til å gå.

En viktig del av veksten kommer fra Amedias +Alt-abonnement. Ifølge Lysholm har AO hver dag langt flere lesende +Alt-abonnenter enn egne abonnenter.

– Det er mange som pendler til Oslo. De leser oss hver dag fordi de jobber i Oslo. Folk som er abonnenter hos Romerikes Blad, Budstikka, Østlandets Blad og Drammens Tidende kommer til byen hver dag, og trenger å vite hva som skjer her. 

– Ekstremt lokalt

– Men når noe stort skjer i Oslo, er dere ikke alene. Når flere tusen ror foran slottet er jo alle mediene der, hvordan tar dere plass? 

– Vi må være tro mot konseptet. Det er lokalt i Oslo når mange tusen sitter og ror foran Slottet. Vi dekker det på samme måte som vi dekker utelivet: Folk bruker byen.

Det betyr samtidig at ikke alt som skjer i Oslo, er interessant for avisa.

– Det som skjer inne på Stortinget, er ikke så interessant, selv om Stortinget ligger i Oslo. Men demonstrasjoner utenfor Stortinget som sperrer trafikken, er interessant.

– Når hele byen farges i rødt, hvitt og blått, og alle er ute, er det ekstremt lokalt, selv om det også er nasjonalt. Da må vi være best, og det mener jeg at vi er.

Konkurransen skjer også på mindre hendelser som raskt får oppmerksomhet fra riksmediene.

– Alle journalistene i riksmediene sitter i Oslo. Da handler det om å være først. Det var vi sammen med Akersposten på saken om barnehagen som ble ramponert.

Oppskriften til avisa er tydelig, sier Hoff Lysholm. 

– Skjer det utenfor Oslo, har det ikke skjedd.

– Skal bli lønnsomme

Økonomisk sett går avisen fremdeles i underskudd, men kan vise til vekst. 

Årsregnskapet viser at driftsinntektene økte fra 36,7 millioner kroner i 2024 til 41,3 millioner i 2025. Opplagsinntektene steg med 3,3 millioner, til 23 millioner kroner.

– Det er i stor grad vekst i nye abonnenter. Vi ser også på opplagstallene at de samme prosentene går igjen.

Fra andre halvår i 2024 til andre halvår i 2025 økte opplaget med over 12 prosent for avisa. 

Driftsresultatet ble minus 10,2 millioner kroner, mot minus 16,8 millioner året før. Årsresultatet ble forbedret fra minus 12,7 til minus 7,6 millioner.

Kostnadene falt fra 53,4 millioner kroner til 51,4 millioner. Avisen hadde en nedgang i andre kostnader på over 5 millioner. 

Lysholm forklarer at nedgangen blant annet skyldes en engangskostnad i 2024, da avisa kjøpte seg ut av en leiekontrakt.

– Vi skal bli lønnsomme, og vi skal bli lønnsomme gjennom vekst. Det tar tid.

Men når AO går i pluss, vil han ikke tidfeste.

– Hvis vi fortsetter å øke inntektene med tre-fire millioner kroner i året, er vi ikke veldig langt unna.

Lysholm er klar på at avisa allerede er lønnsom for konsernet i et bredere perspektiv.

– Vi kom til det punktet i fjor at vi legger inn mer penger i tjenester i Amedia enn vi går med i underskudd.