Slik tror de KI-årene fremover blir

Kunstig intelligens har for alvor satt sine spor i mediehusene i vårt landstrakte land, og KI-sjefer har poppet opp både her og der.

Teknologien har utfordret, men også skapt muligheter for norske og internasjonale redaksjoner. Hvordan det vil prege medielandskapet fremover, forsøker tre norske KI-sjefer å spå før vi trer inn i 2026.

Førstemann ut er KI-sjef i VG, Marcus Husby:

Marcus Husby Marcus Husby

Redaksjonssjef for KI, VG

– Hvordan vil du oppsummere KI-året 2025?

– Hvis jeg skal oppsummere KI-året 2025, er det egentlig bare én ting å si: For en tid å være i live. Det har aldri vært mer spennende å jobbe i mediebransjen enn akkurat nå, og jeg tror 2026 blir enda mer interessant, selv om det så klart også vil komme mange utfordringer på veien.

– Jeg tror vi allerede har tatt ut mange av de mest åpenbare effektiviseringsgevinstene med KI. Det vi må bli bedre på nå, og som er mer interessant, er å bruke KI til å lage mer journalistikk og innhold som faktisk setter dagsorden. Samtidig må vi bli mer ærlig på hvor KI faktisk skaper verdi - og heller droppe produkter, tjenester og verktøy som ikke gjør det.

– Hvilke tilpasninger gjør dere for å møte KI fremover?

– Jeg er sikker på at endringene med KI blir større enn det vi så med internett og digitalisering. Hvordan det vil utspille seg i praksis er mer usikkert. Men jeg tror ikke en eneste mediebedrift i verden vil angre på store endringer de gjorde i 2026. 

– Hvordan blir årene fremover med teknologien, og hvordan bør norske mediehus forholde seg til KI?

– Skal jeg gi ett råd til ledere og journalister til neste år, er det å sette av ti sammenhengende timer i løpet av en uke til å finne ut hva KI faktisk kan hjelpe deg med nå, og hva den ikke kan hjelpe deg med. Det er det overraskende mange som ikke gjør.

Eugene Brandal Laran Eugene Brandal Laran

KI-sjef, Dagblaet

– Hvordan vil du oppsummere KI-året 2025?

– 2025 har vært et av de mest lærerike årene i journalistikken for oss som jobber tett med KI. Jeg trodde at dette skulle bli året med mindre wow-faktor og mer hverdagsnytte, men det er en helt nydelig miks av begge deler fortsatt. Vi lager tjenester som vi bare kunne drømme om å lage for kort tid siden. Jeg er utrolig spent på hvor vi er om bare ett år.

– Hvilke tilpasninger gjør dere for å møte KI fremover?

– I Dagbladet er journalistene framoverlente og nysgjerrige, og så godt som alle har kastet seg over nye KI-tjenester og arbeidsmåter. Samtidig finnes det en sunn skepsis i bunnen. Journalistene er veldig bevisste på at KI ikke kan erstatte vurderingsevne, kildekritikk eller redaktøransvar, og at teknologien først og fremst er et støtteverktøy.

– Hvordan blir årene fremover med teknologien, og hvordan bør norske mediehus forholde seg til KI?

– Utviklingen går så raskt at det er en vanskelig øvelse å spå hvordan 2026 vil se ut. Det er riktignok sagt til det kjedsommelige, men flere rutineoppgaver vil bli automatisert, og det vil frigjøre tid og ressurser som kan brukes på god journalistikk. Jeg tror også reportere i mye større grad vil bruke KI til å kode egne, helt konkrete verktøy til prosjektene de jobber med. Det er nok disse journalistene som vil heve de gjeveste prisene over hodet i tida framover.

Chris Ronald Hermansen Chris Ronald Hermansen

KI-sjef, TV 2

– Hvordan vil du oppsummere KI-året 2025?

– Det tok vel kanskje ikke helt fyr, slik man trodde før inngangen til 25. The year of the agent, skulle det være. Mot slutten av året skjedde det bevegelser, men kanskje i 26!

– Særlig slutten av 2025 har vært preget av økonomiske realiteter og fremtidsvisjoner som har skapt mye frykt i bransjen. På konferanser jeg har deltatt på merker jeg til tider en nesten kollektiv nedstemthet – et ensidig fokus på alt som kan gå galt. Jeg tror dessverre dette har gått på bekostning av eksperimentering og leking med teknologien, og det synes jeg er synd.

– Hvilke tilpasninger gjør dere for å møte KI fremover?

– Vi har flere prosjekter som skal hjelpe oss og jobbe mer effektivt, og jeg tror at man vil se tydeligere resultater på dette neste år enn man har gjort i 25. Likevel mener jeg det viktigste vi gjør er å bygge kompetanse i organisasjonen. Når ting går fort, må vi være fleksible. Eksempel: Vi har sørget for at så godt som alle journalistene våre har gjennomført et grunnleggende kurs i KI-verktøy. Neste steg er å introdusere flere for vibekoding. Jeg tror det ligger stort potensial i å gi flere muligheten til og eksperimentere med egne verktøy.

– Hvordan blir årene fremover, og hvordan bør norske mediehus forholde seg til KI?

– Jeg tror vi må snu problemstillingen. Dette er en enorm mulighet. Ja, informasjonsflyten, brukervaner, tilgjengelighet - nesten alt endrer seg, men det betyr ikke at folk slutter å ha behov for god, nyttig informasjon og engasjerende historier. Utfordringen er å forstå hvordan dette skal formidles. Inn i julen vil jeg oppfordre til litt selvtillit på at vi har en ganske god historikk på dette i bransjen vår. Jeg tror vi klarer det igjen.