Siv Juvik Tveitnes, konsernsjef i Schibsted.

– 2025 var et ekstremt år for Schibsted

Vekst i digitale inntekter og reduserte kostnader gjør at resultatet skyter oppover for Schibsted.

Publisert Sist oppdatert

(STOCKHOLM): Schibsted endte med inntekter på 7,8 milliarder norske kroner og et resultat (EBITDA) på 697 millioner norske kroner, viser foreløpige tall. Disse tallene inkluderer ikke TV4 og MTV.

– 2025 var et ekstremt år for Schibsted, sier konsernsjef Siv Juvik Tveitnes til Medier24 på Media Summit i Stockholm.

Etter separasjonen fra Vend ble 2025 et år for Schibsteds reetablering som et mer fokusert medieselskap – og en omfattende nedbemanning. I tillegg slo konsernet til med et storkjøp av TV4.

– Vi lykkes på veldig mange områder. Det gjør at vi får et mye sterkere finansielt resultat. Det er bra, og gir oss et solid utgangspunkt for årene som venter, sier hun.

Tveitnes understreker at når de endelige tallene for 2025 blir klare senere i år, vil tallene rapporteres for konsernet som helhet, inkludert TV4 og MTV. 

Styreleder Kjersti Løken Stavrum sier det gode resultatet åpner for muligheter.

– Vi kan tenke friere og komme i interessante posisjoner fremover. Det er en grunnleggende forskjell, sier hun.

Ifølge foreløpige tall fra TV 4 hadde selskapet inntekter på 9,67 milliarder norske kroner – og et resultat på 1,44 milliarder, en økning på over 1 milliard fra året før.

Kombinert kan det bety et samlet resultat (EBITDA) for Schibsted på over 2,14 milliarder norske kroner. Til sammenligning hadde Schibsted et resultat på 399 millioner norske kroner og et driftsresultat på -40 millioner i 2024.

Bygger videre

Juvik Tveitnes forklarer at selve formålet med Schibsted er å underbygge den uavhengige journalistikken som er avgjørende for demokratiet.

– I det har vi over tid snakket om dette med å lage et mer komplett medieselskap og investere mer i både sport og underholdning, i tillegg til nyheter. Og i lyd og video i tillegg til tekst, sier hun.

Kjersti Løken Stavrum, her på Media Summit i Stockholm.

I det ligger det også å rendyrke hver merkevare som unik.

– Det å kombinere produktpakker basert på brukernes behov og ønsker, det er der vi må være. For at vi skal skape vår framtid, må vi være relevante i alt vi gjør i alle formatene vi er tilgjengelige på, sier hun.

Vil ikke kommentere

Onsdag denne uken ble det kjent at TV 2 og Amedia går sammen om å by på norske fotballrettigheter fram mot 2034.

– Det er interessant. TV 2 og Amedia har jobbet sammen på fotball i mange år allerede. Det er kanskje ikke så overraskende, sier Juvik Tveitnes.

– Hva tenker Schibsted om rettighetene?

– Det kommenterer vi ikke på.

– Schibsted har nå en økonomisk muskel, og kompetanse hos TV4. Hva stopper dere?

– Det er helt riktig. Vi har både kapital og et mer kraftfullt selskap, også innen rettigheter. Men vi kommenterer ikke noe mer på det.

RETTELSE: I en tidligere versjon av teksten sto det at Schibsted hadde et resultat på 697 milliarder. Da hadde nok Medier24 mottatt tips om full champagnefest i Akersgata og svømmebasseng til alle ansatte. Det riktige er 697 millioner. Feilen ble rettet 26. mars 2026 klokken 14.12.

Powered by Labrador CMS