Gard Steiro.

Resultatet skyter i været for VG: – Jeg klarer ikke å glede meg over det

VG er tilbake på sitt gamle overskuddsnivå. Men Gard Steiro er klar på at grunnen er fjorårets kostnadskutt. 

Publisert

VG økte inntektene med 5,4 prosent, fra 1,9 milliarder til 2,0 milliarder i 2025, viser årsregnskapet. Kostnadene sank fra 1,9 milliarder kroner til 1,87 milliarder.

Driftsresultatet gjorde et kraftig byks, fra 5,7 millioner til 131 millioner.

– Det ble et ok resultat i et veldig spesielt år, sier sjefredaktør Gard Steiro til Medier24.

– Det er lett å glemme at 2025 var det året vi gjorde en stor nedbemanning i VG og i Schibsted. Resultatet bærer preg av det.

Resultat av nedbemanning

– Tallene er først og fremst preget av kostnadsreduksjoner, både i VG, men også i Schibsted, med andelen av kostnader vi betaler for å drifte alle mediehusene.

I starten av 2025 måtte Schibsted kutte 350 årsverk. VG måtte i den store runden bli 33 færre.

Annonseinntektene økte med 5,4 prosent fra 957,7 millioner til 1,01 milliarder kroner. Abonnementsinntektene økte med 10 prosent, mens løssalgsinntektene falt med 9,7 prosent.

Steiro viser til at sammenlignsåret 2024 er svakt.

– Annonsemarkedet svinger i takt med konjunkturene og er ustabilt. I 2025 var annonsemarkedet helt ok.

Fra 2022 har resultatet for VG dalt drastisk. Etter å ha hatt driftsoverskudd på over 100 millioner helt siden 90-tallene, har de hatt tre svakere år. I 2023 endte avisen i underskudd, og i 2024 var overskuddet 5,7 millioner. I fjor var de tilbake på tresifret millionoverskudd.

– Jeg klarer ikke helt å glede meg over det. For jeg vet at dette er et resultat av at vi kuttet veldig mange kostnader, og at veldig mange flinke kollegaer forlot VG og Schibsted i fjor, sier Steiro.

– Må ha en viss buffer

– Er det på dette nivået VG bør ligge resultatmessig?

– Vi har eiere som er veldig langsiktige, og som først og fremst er opptatt av at vi skal ha sunn drift og at vi skal sikre journalistikken. Men jeg mener at VG må ligge på at slikt nivå, så man har en viss buffer. Vi kan ikke gå med underskudd, vi må ha en viss buffer fordi inntektene våre svinger så mye med markedet.

Steiro er tydelig på at også han er opptatt av langsiktigheten.

– Vi skal ha en bærekraftig økonomi, slik at vi sikrer journalistikken. Da må man ligge på dette nivået, og dessverre måtte vi kostnader i fjor for å komme oss opp på et akseptabelt nivå.

– Hvordan er 2026 så langt?

– Det er vanskelig å si. Høsten blir veldig spennende. Annonsemarkedet har vært helt flatt så langt i år. Vi har en viss økning i brukerinntektene, så det er ok i år, men 2026 blir heller ikke et fantastisk år. Jeg håper vi landet på nivå med fjoråret.

 

Powered by Labrador CMS