NRK-sjefen om nedbemanningen: – Målet er at vi ikke skal måtte gå til oppsigelser

– Vi som alle andre må ha en ambisjon om hvordan vi kan effektivisere, sier kringkastingssjef Vibeke Fürst Haugen i NRK til Medier24.

NRK står foran store organisatoriske endringer fram mot innflyttingen i det nye hovedkontoret på Ensjø i 2030. Da har allmennkringkasteren tidligere varslet at den skal ha 300-400 færre ansatte enn i dag.

– Vi har også forventninger og ambisjoner om å ta i bruk kunstig intelligens, ikke bare i journalistikken og publiseringen, men i veldig mange av prosessene våre.

Ifølge Haugen var planen først at mye av reduksjonen skulle skje gjennom naturlig avgang.

– I NRK er det vanligvis en naturlig avgang på opp mot 100 hvert år. Så ser vi, av mange grunner, at det ikke er slik i år. Derfor annonserte vi rett før sommeren at vi tilbyr sluttpakker til alle. 

Det betyr likevel ikke at alle som søker, vil få innvilget sluttpakke.

– Hvis du skal få en sluttpakke, betyr det at stillingen ikke skal erstattes. Hvis det er noen som søker sluttpakke i en stilling som må erstattes, må vi se på hele dominoeffekten og om vi kan finne andre løsninger.

– Hele NRK vil bli endret

Fristen for å søke sluttpakke er 1. oktober. På spørsmål om NRK kan bli nødt til å gå til oppsigelser dersom ikke nok ansatte forsvinner frivillig, svarer Haugen:

– Målet mitt og målet vårt er at vi ikke skal måtte gå til oppsigelser og nedbemanning. Men vi må ned, og så får vi se hvor mange som søker. Men det er klart at vi vet hvor vi skal, og dette blir krevende.

NRK er ifølge Haugen i dialog med fagforeningene om prosessen.

– Vi er i god dialog med fagforeningene, som jo også er kjempeopptatt av at vi ikke må gå til oppsigelser.

Hun tror mange ansatte har brukt sommeren til å tenke gjennom om de ønsker å bli med videre i et NRK som skal endres betydelig.

– Hele NRK vil bli endret. Vi kommer til å forsøke å beskrive mer av hvordan vi tror framtiden blir, hvordan vi skal jobbe med ny teknologi og KI, prosessene vi tegner opp på nytt og måten vi tegner opp hele NRK. Det vil være andre måter å jobbe på framover.

– Det kan være noen som tenker at de ikke er så interessert i å være med på det. Dette er kanskje anledningen til å se seg om etter noe helt annet.

Samtidig understreker hun at ingen vet nøyaktig hvordan medieverdenen ser ut om tre år.

– Vi må legge til rette for at organisasjonen vår har de egenskapene som skal til for å møte en framtid vi ikke kjenner. Vi må passe på at vi jobber bedre sammen, tar i bruk ny teknologi og jobber mer tverrfaglig.

På spørsmål om hvordan hun balanserer dette mot faren for å svartmale situasjonen i en sluttpakkeprosess, sier Haugen at hun vil være tydelig på hvilke endringer NRK står foran.

– Jeg skal forsøke å være helt åpen om utfordringene slik jeg og lederne ser dem, hva som blir viktig for oss og hvilke ganske store endringer vi må gjennom for å finne en god måte å organisere og innrette NRK på.

– En bedre måte

En av de store prosessene som pågår, handler om hvordan NRK organiserer nyhetsvirksomheten. Haugen peker på at seks divisjoner i dag er involvert i å løse nyhetsoppdraget.

– Er dette den beste måten å samhandle på? Sannsynligvis ikke, sier hun

Prosjektleder for fremtidens nyhetsoppdrag, Helje Solberg, har jobbet med hvordan nyhetsvirksomheten i NRK kan organiseres annerledes.

– I løpet av høsten kommer prosjektgruppa med sine anbefalinger, sier Fürst Haugen.

Hun mener NRK står overfor endringer som vil påvirke hvordan de ansatte jobber.

– Vi må passe på at vi får jobbet sammen på en bedre måte, at vi tar i bruk den nye teknologien, at vi jobber mer tverrfaglig og finner smartere måter å jobbe sammen på.

Kan styrke arbeidsplasser utenfor Oslo

Kringkastingssjefen mener NRKs geografiske tilstedeværelse er avgjørende for allmennkringkasteroppdraget.

– Jeg er helt overbevist om at tilstedeværelsen vår i hele landet er en av suksessfaktorene for at vi virkelig skal kunne levere på oppdraget vi har. Det er kjempeviktig at vi har sterke fagmiljøer utenfor Oslo.

Samtidig som NRK skal bli 300–400 færre, skal mediehuset vurdere hvordan arbeidsplasser og oppgaver fordeles mellom Oslo og resten av landet.

– Balansen mellom det sentrale Østlandet og resten av landet er vi veldig opptatt av.

Haugen viser til at NRK i dag er til stede på rundt 50 steder i landet. Nå skal det vurderes hvilke funksjoner som kan styrkes utenfor Oslo.

– Dette blir en prosess de neste årene.