Raoul Grünthal, ny styreleder i Stiftelsen Tinius

Nye Tinius-styreleder: – Det er ikke eieren som skal inn og drive virksomheten

Raoul Grünthal har mange år i Schibsted-systemet bak seg. Men som styreleder i Stiftelsen Tinius, må han bli kjent med selskapene på nytt. 

Publisert

Raoul Grünthal tar over som styreleder i Stiftelsen Tinius når Ole Jacob Sunde går av i sommer

– Det er et utrolig viktig, spennende og interessant oppdrag. Det er også en virksomhet som ligger mitt hjerte nært, siden jeg har vært med å bygge opp Schibsted, sier han til Medier24.

Grünthal er i dag styreleder i danske JP/Politikens Hus, men har lang fartstid i Schibsted. Fra før har Grünthal erfaring som sjefredaktør i TT, leder for Schibsted Sverige og Schibsted Media, samt styreleder i Aftonbladet og VG.

Delt syn

– Hvordan skiller du deg som styreleder fra Sunde?

– Først og fremst er jeg yngre, og svensk.

– Men jeg har vært i mediebransjen i store deler av livet. Så fremfor alt handler det kanskje ikke om hvilke ulikheter vi har, men hvilke likheter vi har. At vi deler synet om at mediene spiller en veldig viktig rolle i samfunnet, at man har et veldig stort ansvar som medieeier, og at det er viktig at vi skal lykkes med oppdraget.

Mediebransjens historie viser at evnen til å tilpasse seg endringer er avgjørende for å lykkes, mener han. 

– Hvis jeg ser på de 30-35 årene jeg selv har vært i mediebransjen, så er det veldig tydelig at det er de som hele tiden utvikler seg som tar til seg forandring, ser muligheter i ny teknologi og nye utfordringer kjappere, heller enn å se problemer. Det er de som hele tiden er der som lykkes, sier han.

Han understreker at det er Schibsteds styre og ledelse som har ansvaret for selskapets strategi, mens eiernes rolle er å gi signaler om hva som er viktig.

– Det er ikke eieren som skal inn og drive virksomheten, sier Grünthal.

Ser utfordringer og muligheter med KI

– Hva ser du mest fram til i jobben?

– Jeg ser fram til å lære og forstå virksomhetene. Det gjelder både Schibsted og Vend. I tillegg har man en kapital å forvalte, så det er mye å sette seg inn i. Selv om jeg har vært i både det som i dag er Vend og det som historisk sett er Schibsted, endrer alt seg ubeskrivelig raskt i denne bransjen.

Kunstig intelligens er en av de største utfordringene og mulighetene framover, sier han. 

– Nå vet de fleste at KI kommer til å skape nye forutsetninger for mange selskaper, ikke minst medieselskaper. Og det gjelder å sørge for at man benytter seg av de mulighetene som finnes.

Målet må være å dra nytte av teknologiutviklingen, fremfor å bli rammet av den, mener han.

Grünthal fortsetter samtidig som styreleder i JP/Politikens Hus det neste året.

– Det har vært et veldig spennende og interessant oppdrag å lede styret i JP/Politikens Hus, og det er det fremdeles. Jeg kommer til å kjøre fullt på med det også det neste året.

Erfaringene fra Danmark mener han er de samme som han har fra Schibsted.

– Det interessante med de nordiske og skandinaviske mediemarkedene er at de på den ene siden har tydelige likheter, men det er også noen veldig store ulikheter. Det er viktig som en nordisk aktør å forstå både likhetene og ulikhetene, sier han.

For ordens skyld: JP/Politikens Hus er øverste eier av Watch Media Norge, som igjen eier Medier24.

Powered by Labrador CMS