Schibsted skyter fart etter TV-oppkjøp

Schibsted økte driftsinntektene til 12,5 milliarder kroner i 2025, opp fra 7,5 milliarder året før, ifølge årsrapporten.

Veksten skyldes særlig oppkjøpet av Telias TV- og medievirksomhet, med TV4 i Sverige og MTV i Finland.

Konsernet beskriver TV-kjøpet som et av de største konsolideringsgrepene i nordisk mediehistorie, og skriver at oppkjøpet har doblet selskapets størrelse.

Året var også det første hele driftsåret for Schibsted som selvstendig mediekonsern etter splitten fra Vend.

Schibsted understreker at tallene ikke er direkte sammenlignbare med årene før, ettersom TV4 og MTV er tatt inn i regnskapet fra 1. juli

Driftsresultatet klatret opp fra et underskudd på 40 millioner kroner til 586 millioner.

Resultat før skatt ble 446 millioner kroner, opp fra 123 millioner kroner, mens årsresultatet endte på 357 millioner kroner – mot 127 millioner kroner i 2024.

Milliardgjeld

Samtidig har oppkjøpet gjort Schibsted mer gjeldstungt.

Ved utgangen av året hadde konsernet en netto rentebærende gjeld på 2,7 milliarder kroner, mot en netto kontantposisjon på 334 millioner kroner året før.

Schibsted skriver at økningen i gjeld i hovedsak skyldes ekstern bankfinansiering og lån fra morselskapet i forbindelse med TV-oppkjøpet.

Ved utgangen av 2025 besto låneporteføljen av et banklån på rundt 2,2 milliarder kroner og et lån fra Tinius Media AS på 1,55 milliarder kroner.

– Avgjørende steg

– 2025 var året da vi begynte å se tydelige resultater av endringene vi har gjennomgått etter at vi ble et selvstendig og rendyrket mediekonsern sommeren 2024. Vi styrket våre digitale inntekter, forbedret lønnsomheten og tok viktige steg i utviklingen av Schibsted som et ledende nordisk medieselskap, sier Schibsteds konsernsjef Siv Juvik Tveitnes i en pressemelding.

– Med TV4 og MTV som en del av Schibsted har vi tatt et avgjørende steg mot å bygge Nordens ledende mediekonsern – med fokus på nyheter, sport og underholdning, i tekst, lyd og video. Samtidig fortsetter våre mediehus å styrke relasjonen til brukerne gjennom kvalitetsjournalistikk, sterke historier og innovative digitale produkter, legger Tveitnes til.

Konsernet peker på bedret lønnsomhet i både News Media-divisjonen og TV Media-divisjonen – drevet av effektiviserings­tiltak, kostnadskontroll og en høyere andel digitale inntekter.

Etter et brutalt kuttår leverer flere Schibsted-aviser digital abonnementsvekst – men kun VG og Aftenposten stikker seg ut som resultatvinnere. Det er også første år siden oppstarten at lydsatsingen Podme ikke taper penger.

– Vi er tilfredse med utviklingen i 2025, men samtidig bevisste på utfordringene som ligger foran oss. Behovet for uavhengig journalistikk og troverdige medier har aldri vært større. Samtidig er mediebransjen i rask endring, og både ny teknologi, endrede medievaner og økende global konkurranse gjør det viktigere enn noen gang å fortsette omstillingen og innovasjonen i konsernet, sier konsernsjefen.

Hun peker på at det er avgjørende med rammevilkår som sikrer at mediehusene kan investere i utvikling.

Opptur for VG – nedtur for flere Schibsted-aviser

Podme i Norge i pluss for første gang