I spalten sommerpraten deler et utvalg personer sitt syn på de største snakkisene i bransjen, medieåret så langt og sine ferievaner.
Denne gangen er det Tor Jacobsen, som flyttet til London i mars for å bli øverste leder for abonnement i Daily Mail-konsernet.
– Hvordan tilbringer du ferien og hva skal du ikke gjøre i sommer?
– Det blir en litt kortere ferie i år, og kommer stort sett til å være i Norge. Det har vært en både spennende og intensiv første periode i London, så det skal bli utrolig digg å komme hjem, treffe familie og venner, lade batteriene og ikke minst få litt frisk luft (man savner faktisk den friske norske luften litt også). I tillegg blir det nok en langhelg i Frankrike.
– Hva ville du jobbet med hvis du ikke jobbet med medier?
– Min store drøm da jeg var liten var å jobbe med musikk. Være låtskriver, produsent eller spille i band. Og i band spiller jeg fremdeles, selv om vi ikke er helt verdensberømte enn så lenge. Så ville nok fort vært noe innenfor musikk. Alternativt noe innen helse, det er også en stor interesse!
– Du får arrangere mediebransjens sommerfest: Hvem holder tale, hvem styrer spillelisten – og hvem bør holdes unna mikrofonen?
– Haha, hvem som bør holdes unna mikrofonen vet jeg ikke. Men det kunne vært interessant om en fra regjeringen snakket litt om moms bare for å få opp energien litt på denne sommerfesten. Og så har vi svært mange gode talere blant redaktørene som helt klart BØR snakke. Når det gjelder spillelisten, blir jeg relativt ofte spurt om å lage spillelister når venner og kjente har arrangementer, så mulig jeg kunne bidratt :)
– Hvis du kunne fjernet én dårlig vane fra norske redaksjoner før høsten, hva ville det vært?
– Jeg tenker norsk mediebransje og redaksjoner grunnleggende er på et svært godt sted. En likhet mellom norsk og engelsk kultur er at man prater mye om været, dette gjelder også redaksjonene, og i Norge er vi glad i å hylle norsk vær og disse været i sydlige strøk. Har ved flere anledninger ligget på en strand på den franske rivieraen med 30 grader og egentlig hatt det ganske optimalt, men når jeg leser nettaviser virker det som jeg burde løpe mellom flammehavene for å overleve og moren min ringer og er svært bekymret for hvordan det går med oss. Og bare så det er sagt: Jeg tror på menneskeskapte klimaendringer:), men av og til kan dekningen ta av.
– Skatteetaten legges ned og din sommerjobb er å kontrollere medienes momspraksis. Hvordan går du fram?
– Frie, uavhengige medier er en grunnpilar i et demokratisk samfunn. Jeg tenker at momspolitikk må legge til rette for best mulig tilbud til brukerne og sterk konkurranse, og er et vel så godt virkemiddel som mediestøtten. Jeg vil jo naturligvis mene lavest mulig moms – 0 prosent er optimalt – og en enklest mulig modell som ikke skiller mellom type innhold eller i hvilken grad det er via tekst, video og lyd. Medier må få utvikle seg i retning av de formatene brukerne vil ha.
– Hvilket terningkast vil du gi Schibsteds innføring av pay or consent – og hvordan ville du forsvart din dom i Dagsnytt 18?
– Jeg passer dette spørsmålet, og kan ikke nok detaljer om implementeringen av det.
– Hvilken bransjediskusjon bør parkeres for godt og med hvilket sluttargument?
– Jeg tror vi som bransje kan tørre å eksperimentere mer med forretningsmodeller. Jeg tenker at det finnes et mulighetsrom langt utover innhold. Merkevaren og innholdet du har og ikke minst brukerne det genererer, gir en rekke nye muligheter til å kapitalisere på og utvide perspektivet på hva man tilbyr kundene/brukerne – for eksempel gjennom å utvikle tjenester og produkter. I tillegg finnes det langt flere løsninger for å ta betalt enn en "betalt – ikke betalt" logikk, hvor man kan se på mer access baserte løsninger, timing på tilgang, mer hybride løsninger etc etc. Jeg tror også norsk mediebransje kunne hatt enda mer innovasjon på forretningssiden.
