– Selv om det er ikke er
signert noen avtale, har vi definitivt tatt et steg i riktig retning. Det var en
generalforsamling uten konflikter, sier styreleder i Gudbrandsdølen, Aslak Runde, til
Medier24.
Forrige uke avholdt Gudbrandsdølen AS, som eier 60 prosent av
Gudbrandsdølen Dagningen, generalforsamling. Et av punktene var forslaget om en
samarbeidsavtale mellom aksjonærene i selskapet.
– Stemningsskifte
Selskapet er et folkeaksjeselskap som består av over 1.300
aksjonærer, fordelt på noen store og veldig mange små aksjonærer. I flere år har det vært krangel om aksjene i selskapet. Flere store aksjonærer har jobbet hardt for å endre vedtektene, slik at de kan øke sin eierandel. Styremedlemmer har vært forsøkt kastet, problematiske brevhoder og anklager om diktator-stemning. Les
mer om konflikten her.
I fjor ble det satt ned en arbeidsgruppe for å finne en løsning på konflikten, bestående av
medlemmer fra styret, store og små aksjonærer.
– Førstevalget til utvalget
var å endre vedtektene, slik at man slipper aksjene fri, men med en eiergrense.
Det ville løst utfordringene til selskapet, men det fikk ikke tilslutning fra
de største aksjonærene, forklarer Runde.
Alternativet ble en avtale hvor man tar sikte på å løse alle
konfliktpunktene som ikke trenger vedtektsendringer.
– Så håper vi nå at vi har
klart å etablere en forståelse for forsonende og tillitsbasert samarbeid. Vi
har om ikke annet fått et stemningsskifte. Vi var også veldig tydelig i
generalforsamlingen på at vi må se interessen til de store aksjonærene også, de
har investert store verdier i selskapet, sier Runde.
– Krevende medievirksomhet
Det er strenge krav til aksjonærer i selskapet, blant annet
må de ha lokal tilknytning. Den første avtalen ville fjernet dette kravet, men likevel
satt et krav til eierandel.
Han påpeker at selskapet ikke kan bruke krefter på aksjonærkonflikter
nå, men må prioritere hvordan de skal overleve som mediehus.
– Medievirkeligheten vi har rundt
oss nå, er så krevende. Gard Steiro sa nylig at det er umulig å se lengre fram
enn neste år. Slik er det også i vårt avisdistrikt. Og det er å bevare mediehuset som bør være vårt fokus. Vi må
legge de interne konfliktene døde, og det har vi fått stemning for.
I fjor var konflikten het, og selskapet hadde to ekstraordinære
generalforsamlinger i forkant av den ordinære. Målet var å endre vedtekter. I
tillegg ønsket en av de store aksjonærene på den ordinære generalforsamlingen å
kaste ut alle styremedlemmer uten aksjer.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no