Mens enkelte mediehus har trappet ned tilstedeværelsen under Arendalsuka, holder Dagens Næringsliv trykket oppe. Når årets utgave går av stabelen fra 10. til 14. august, fyller avisen DN-teltet med 10 redaksjonelle og 30 kommersielle sendinger.
– Det er et av årets høydepunkter for oss. Vi girer litt opp hvert eneste år. Jeg har sett de siste årene at noen andre mediehus trapper litt ned, mens vi har opprettholdt trykket. Det er det både redaksjonelle og kommersielle årsaker til, sier sjefredaktør Janne Johannessen.
Til sammen sender DN rundt 40 ansatte sørover, jevnt fordelt mellom redaksjonelle og kommersielle medarbeidere. Ifølge Johannessen er det ingen andre arrangementer avisen bemanner like tungt.
Hun mener Arendalsuka de siste årene har blitt enda mer relevant for næringslivet.
– Det er kanskje litt mindre tilstedeværelse av toppolitikere hele uka, men vi jobber veldig mye med journalistikk i skjæringspunktet politikk og næringsliv. For oss er det et perfekt sted å igle oss innpå interessante mennesker og beslutningstakere. Vi kan intervjue folk, men også ta en uformell samtale over en øl i den hyggelige og imøtekommende atmosfæren i Arendal.
Johannessen beskriver tilgangen på kilder som en av ukens største gevinster. Mange sentrale aktører samles på et lite område, og samtaler og intervjuer kan oppstå mer impulsivt enn ellers i året.
– Det er nesten slik at det er for mange å snakke med, sier hun.
Vil eie de store diskusjonene
Satsingen handler også om å styrke DNs posisjon som debattarena.
– Det er viktig for oss å profilere oss som den store debattavisen på politikk og næringsliv. Vi skal ta eierskap til de store diskusjonene, og i Arendal pågår det problemløsning på alle områder. Alle verdensproblemene skal løses her.
At 2026 ikke er et valgår, endrer noe på tematikken, men ikke på ambisjonsnivået. Skatt, økonomisk politikk, krig og geopolitisk uro, innovasjon i næringslivet og kunstig intelligens er blant temaene Johannessen venter vil prege uken.
Arendalsuka er samtidig viktig kommersielt. DN har 26 partnere og samarbeider med bedrifter og organisasjoner om de 30 kommersielle sendingene. I tillegg arrangerer mediehuset sin tradisjonsrike fest, som ifølge Johannessen skaper stor pågang lenge før august.
– Fest er ikke kjerneproduktet vårt, så det er veldig gøy å ha en fest alle vil komme på.
Schibsted øker også
Også Schibsted har flere egeninitierte arrangementer i år enn tidligere.
Christina Højer Mørkve, leder for samfunnskontakt i Schibsted Norge, peker særlig på debatten om redaktørstyrte mediers rolle i den sivile beredskapen og liveinnspillinger under paraplyen «Pils og pod med Schibsted».
– Vi ser på Arendalsuka som en viktig arena for debatt om sentrale samfunnsspørsmål og særlig temaer knyttet til journalistikk, demokrati og medienes rolle, sier Mørkve.
Altinget har gjort uken til forretning
Også nisjemediet Altinget har koblet den redaksjonelle tilstedeværelsen tett til forretningsmodellen.
I et intervju med Fagpressen forteller sjefredaktør Veslemøy Østrem at 17 medarbeidere er i sving gjennom uken. Mediet holder fem egne arrangementer og produserer rundt 30 arrangementer og debatter for andre.
– Jeg tror vi og DN er blant de mediene som har gjort Arendalsuka til både en redaksjonell og en kommersiell satsing, sier Østrem.
Events og møteplasser er nå mediehusets nest største inntektsområde. Satsingen gir også journalistikk, kildetilgang, synlighet og nye abonnenter, ifølge Østrem.
For ordens skyld: JP/Politikens Hus er øverste eier av Altinget. Konsernet er også øverste eier av Medier24 gjennom Watch Media Norge.
