Han er superinnbytteren i Amedia: – Gamle fotballspillere kan også lures til å ta én kontrakt til

(TROMSØ): Magne Storedal har igjen tatt fatt på rollen som konstituert redaktør i en ny avis. Denne gangen i Nordlys. Nyheten kom bare en drøy uke etter at det ble annonsert at Storedal skulle konstitueres i Lyngdals Avis. 

– Siden jeg var 62 har jeg trodd at jeg skulle gi meg fem-seks ganger. 

– Men du gir deg ikke? 

– Nei, det er et privilegium å reise rundt i Norge og møte nye folk og utfordringer. Jeg får se hvordan ulike redaksjoner jobber med ulike problemstillinger i veldig forskjellige deler av landet, sier Storedal. 

Han mener det også gjør at livet blir lengre. 

– Jeg vet hva jeg gjorde i fjor, året før, og jeg har god oversikt over hva jeg har gjort de siste seks-sju årene. Tida som omreisende redaktør har bidratt til å fargelegge livet mitt.

Reiste nesten til Lyngdal

I 2020 hoppet Storedal ut av sjefsstolen i Romerikes Blad for å starte opp Avisa Oslo. Året etter fikk han jobben på fast basis. I 2022 måtte han gå på dagen grunnet opplagsutviklingen. Det førte til oppvask i Amedia i ettertid, hvorpå Storedal fikk en beklagelse fra Amedia-sjefen. 

I september 2022 fikk Storedal en nyopprettet rolle som redaktør og leder for et nytt utviklingsprogram for journalister i konsernet. 

Den rollen hadde han i et halvt år, før han ble konstituert ansvarlig redaktør i avisa Hadeland ut 2023. I slutten av 2023 kom nyheten om at han gikk videre til Bodø Nu i samme rolle. 

Der satt han i halvannet år, før han i april i år gikk til Lofot-Tidende som konstituert redaktør der. 

Etter å ha nesten pakket kofferten for å reise til Lyngdals Avis, ble det heller en tur videre nordover, til Nordlys. Der vikarierer han fram til februar grunnet at ansvarlig redaktør, Helge Nitteberg, valgte 1. september å gå ut i permisjon grunnet at han anser seg som inhabil i artikkelserien om fristbruddordningen.

– Det blir mye flytting?

– Ja. Så er det fine at når jeg har kommet til et nytt sted, om det har vært i Lofoten eller Bodø, har folk tatt ansvar for at jeg også skal ha det fint på fritiden. Så jeg har fått gode venner der. 

– En krevende posisjon

– Blir du litt som en spion når du reiser rundt for konsernet og konstitueres der det passer? 

– Nei, men det er en balansegang. Dersom jeg vikarierer for noen, skal ikke de ansatte føle å være en trojansk hest. Så jeg prøver å være fair begge veier. 

– Fordelen med at jeg har hatt de funksjonene jeg har hatt, er at jeg vet hvordan Oslo tenker, og jeg kan omsette det i større grad til kunnskap som ikke alle redaksjoner har like mye av.

Han har også fått veldig respekt for de mindre redaksjonene, sier han. 

– Om en eller to er syke i en større avis, som Nordlys, vil driftingen likevel gå ganske greit. I de mindre redaksjonene gjør sykmeldinger, selv de korte, at redaktørjobber blir veldig utfordrende å stå i over tid. Særlig i helgene.

I sin runddans gjennom Amedia-avisene i Norge, har Storedal fått lede både nummer én- og to-aviser, i tillegg til aviser som er alene i sitt nedslagsfelt. Nå styrer han den ledende avisen i regionen. 

– Når man begynner i en redaksjon i en utfordrerposisjon, er man nødt til å jobbe som om man er i en start-up. Gitt utfordringene alle redaksjoner nå står midt oppe i, er nok det en jobbtilnærming de store, tunge organisasjonene - Nordlys har vært her siden 1902 - også ville tjent på å ta mer opp i seg i. Det å snu på en femøring.

– Når det er sagt, uten forkleinelse for andre i Amedia, er Nordlys den mest kompetente redaksjonen jeg har vært i. De er i særklasse på journalistisk tenkning, metode og det å være uavhengig og kritisk.

– Bare punktum i CV-en

– Du har jo mange år med redaktør i Oslo-området bak deg. Hvordan blir du da tatt imot, som en del av Oslo-eliten? 

– Jeg er overrasket over hvor godt jeg er blitt mottatt. Jeg har vært i redaksjoner som har hatt utfordringer med kultur og miljø, så jeg vet hvor strevsomt det kan være når det blåser kaldt.

Det å komme seg ut på bygda igjen, har på mange måter også vært en tidsreise som minner han om erfaringene han gjorde da han reiste rundt i Distrikts-Norge i Nationen tidlig på 80-tallet, forteller han. 

– Etter så mange år i Oslo har jeg gjenoppdaget bygdas kvaliteter, for eksempel gjennom møter med bondehøvdinger på Hadeland.

– Uansett hvor jeg har vært har jeg aldri tenkt at jeg skal drive «as is». Som medieleder kan man ikke drive organisasjonen i dag slik man gjorde i går. Da gjør du noe som er veldig feil. Du må være en «frontrunner». Risikoen med å løpe foran er at du fort kan representere handlekraftig inkompetanse. Den risikoen må man likevel løpe. Uten endringer er man i grunnen sjanseløs.

– Hvor mange flere aviser skal du gjennom nå? 

– Jeg har sagt at på CV-en min er det ingen flere kommaer, det er bare punktum. Men gamle fotballspillere kan også lures til å ta én kontrakt til. 

– Er du et ja-menneske? Hopper du på hvis det kommer en ny telefon fra Anders Opdahl? 

– I utgangspunktet er jeg ikke et utpreget ja-menneske, men du kan bestemme deg for å bli det. 

– I ja-et ligger så mange muligheter. Så i en slags lojalitet mot meg selv, hvis jeg får en utfordring, stor eller liten, vil jeg ta den. Det er faktisk sant at når en dør lukkes, åpnes en annen. At jeg skulle få så mange muligheter på tampen av karrieren min, er jeg rett og lett veldig takknemlig for.