Jens Haugland på vei ut fra en presentasjon fra Amedia og TV 2 presenterte sitt fotballtilbud.

Valgte tre norske: – En modell jeg er veldig fornøyd med

– Å plassere rettighetene i norske hender i tre sterke mediehus, der vi får mange som er interessert i å være investert i norsk fotball, tror vi er bra på kort og lang sikt.

Publisert Sist oppdatert

Avtalens detaljer

  • Avtaleperiode: 2029–2034.

  • Partnere: TV 2 og Amedia (hovedavtale), Schibsted (delavtale).

  • Totalverdi: 820 millioner kroner per år.

  • TV 2 får rettighetene til Eliteserien, Toppserien og A‑landslaget for kvinner.

  • Amedia overtar rettighetene til OBOS‑ligaen fra 2027, U-23 landslag kvinner, 1. divisjon kvinner, 2. divisjon herrer og Norsk Tipping‑ligaen.

  • Sentralt arrangerte pre-season kamper deles mellom TV 2 og Amedia.

  • Schibsted får rettigheter fra 2029 til NM/cupen for kvinner og herrer, aldersbestemte landskamper og U21‑landslaget for menn.

TV 2 og Amedia fortsetter samarbeidet på norsk fotball, men Schibsted kaprer cupen når de nye rettighetene trer i kraft i 2029.

Daglig leder i Norsk Toppfotball (NTF), Jens Haugland vil ikke kommentere hvor mange som var med på anbudsprosessen, men sier det er viktig å ha rettighetene på norske hender.

– Det handler om at vi er opptatt av at rettighetshaverne våre er nære oss, sier han og forklarer:

– Én ting er hva man viser på skjerm av fotballkamper, men det å være investert i å skrive, mene noe og ytre seg om norsk fotball hver eneste dag, er veldig viktig for oss. Den styrken har de norske rettighetshaverne. Sånn sett er det en modell som jeg er veldig, veldig fornøyd med. 

Fornøyd med pris

Den nye avtalen strekker seg fra 2029–2034 og har en totalverdi på 820 millioner kroner per på. Prislappen for hele rettighetsperioden blir da 4,92 milliarder kroner.

– Jeg er fornøyd med prisen, sier Haugland, som opplyser at det er en økning på litt over ni prosent samlet sett fra inneværende avtale.

– I konteksten av konkurransen med tøffe internasjonale rettigheter, hvordan rettighetene beveger seg ellers i Europa og verdens usikkerhet, så er vi fornøyd med det, kommenterer han.

Hvordan prisen blir for forbrukerne, gjenstår å se.

– Jeg tror fortsatt at vi har norske mediehus som er opptatt av en ansvarlig prising, og som gjør at man faktisk får inn forbrukerne til fornuftige priser. Så skal ikke vi styre markedet på det.

Samtidig understreker han at norsk fotball er avhengig av inntektene fra medierettighetene, og trekker igjen fram internasjonal konkurranse.

– Det er en løpende avveining, Og så håper jeg at den norske fotballsupporteren først og fremst har lyst til å bruke pengene sine på norsk fotball.

Tre hoder

TV 2 og Amedia har sagt at de gjerne skulle hatt rettighetene for seg selv. På spørsmål fra Medier24 om hvorfor Schibsted endte opp med en del av kaka svarer Haugland at det er resultatet av en åpen anbudskonkurranse der Schibsted meldte seg på.

Han er glad for at konsernet nå er med på å investere i norsk fotball.

– Schibsted var tydelig på at de kunne være investert i norsk fotball. Og så er jo fotball der at man starter en konkurranse når man mener at det ligger til rette for å starte en fair og god konkurranse, sier Haugland.

– Var det på tide at de kom på banen?

– Jeg tipper de har fått god tro på det de har fått til i Sverige, og ser at det har overføringsverdi til Norge. Så får norsk fotball vise seg tilliten verdig fremover.

Om rettighetsbildet for forbrukerne blir for fragmentert, synes han er for tidlig å spå.

– Jeg tror det blir lett forståelig hvor man kan se de ulike rettighetene i Norge, og jeg tror aktørene vil jobbe godt for å utvikle de rettighetene. Om det blir for fragmentert eller ikke, syns jeg er vanskelig å svare på. Jeg tror vi har gjort det riktige for norsk fotball, sier Haugland.

Powered by Labrador CMS