– Den viktigste utfordringen er å få folk til å bli

Romerikes Blad solgte nesten 26 000 abonnement i fjor, men nesten like mange renner ut.

Publisert

Selv med tusenvis av salg i fjor, sliter Romerikes Blad som flere andre med å holde på abonnentene.

– Kanskje så mye som 20 prosent sier opp dagen etter at de har tegnet abonnement. De kommer inn på en enkeltsak, betaler én krone for å lese, og sier opp etterpå, forteller sjefredaktør i Norges største lokalavis, Mads Yngve Storvik.

Ifølge Storvik nikket RB på 32 000 abonnenter i januar i år. Men veksten kunne vært større hvis de hadde klart å holde fast på flere abonnenter.

– Den viktigste utfordringen er å få folk til å bli. Og hva får folk til å bli? At de føler at de har nytte av abonnementet sitt, sier han.

Flere endringer

I snart to år har han vært toppsjef i avisen på Romerike. På de to årene har avisen gjort flere endringer som han mener har vært høyst nødvendig.

RB var nemlig i situasjonen at de hadde flere abonnenter over 80 år enn under 40.

– Vi bestemte oss på vårparten i 2024 at nå må vi ta et ordentlig grep, forteller han.

Et av grepene har vært å spisse seg inn på målgruppen 30-49 år. Først med en «ung-satsing», som siden ble til felles metode.

– Vi har spisset produktet veldig mot dem, sier han, og utdyper:

– Hvis du skal få til en stor endring, må du dra med moment. Vi gikk fra å ha en «kosekrok» med unge som skulle treffe ungt, til at nå skal alle jobbe på den måten.

Mads Yngve Storvik, sjefredaktør i Romerikes Blad.

Nå styres hele avisa etter målgruppen, som i praksis betyr at frontsjefene styrer kun etter de mellom 30-49 år.

Storvik forteller at tallene nå er snudd på hodet. Nå er det flere abonnenter under 40 år enn over 80 år, og de klarer å beholde abonnenter over 50 år.

– Hvis vi hadde laget en «gammelavis» ville ikke 30-49 år synes det hadde vært interessant, kommenterer han.

Plakat og språk

På flere av veggene i redaksjonslokalene og i møterommene henger «RB-plakaten», som en vennlig påminnelse av hvordan man skal jobbe opp mot målgruppen.

Plakaten er kokt ned til fire punkter:

  • Relevans

  • Perspektiv

  • Presentasjon

  • Språk

De har også satt en streng regel på lengde på artikler.

– Hos oss er det ikke lov å skrive lenger enn 600 ord, hvis ikke nyhetssjefen har sagt at man får lov fordi det er en så bra sak, forteller Storvik.

Bakgrunnen er at målgruppen beskrives som travel, med en hverdag som skal gå opp.

– Det er logistikk hele tiden, med barnehage, middag og aktiviteter. Da nytter det ikke å komme med artikler på 1 500 ord. De har ikke tid.

Ifølge Storvik har konsekvensen vært positiv.

– Nå har 80 prosent av artiklene under 600 ord, og lesetida går opp, sier han, og føyer til at det kun er fem prosent av alle artiklene som er over 800 ord.

Han vil også bort fra e-postintervjuer så langt det lar seg gjøre.

– Vi har sagt at så langt som overhodet mulig, skal vi ikke gjennomføre intervju på e-post- Det gir dårligere journalistikk, færre oppfølgingsspørsmål og sitater som blir lange og kronglete, sier han.

Ikke lenger enn 600 ord - med få unntak, sier sjefen i Romerikes Blad.

Leservinner og sosiale medier

Tidligere denne måneden ble lesertallene fra Kantar Media sluppet. Blant de som øker mest er Romerikes Blad, med en økning på 24 prosent.

Storvik tror en viktig grunn til økningen er satsingen på sosiale medier.

– Vi har vært mye mer systematiske i måten vi spesielt bruker Facebook og TikTok. Vi ser at rekkevidden har blitt veldig mye større, sier han.

Men det er også et tveegget sverd å bruke sosiale medier, mener redaktøren. Både for rekkevidden, men også fordi tech-giganter er en av hovedkonkurrentene i kampen om folks tid.

I RB brukes Facebook og Instagram hovedsakelig som trafikkdrivere, mens TikTok ses mer på som langsiktig merkevarebygging for yngre målgrupper.

– For oss er «by far» Facebook den viktigste kanalen i sosiale medier, fordi den gir masse trafikk til RB, sier han.

Helst ønsker han å droppe tredjepartsplattformer og eie sin egen distribusjon.

– Vi gjør det fordi vi må. Hadde vi truffet brukerne gjennom egen distribusjon, hadde det vært best, sier han.

– Men jeg tror Amedia gjennom +Alt er veldig bra posisjonert for å få folk til å være i universet. Uten +Alt tror jeg ikke vi hadde fått den veksten vi har hatt de siste årene. Det handler både om ekstratilbudet med podkast og Direktesport, men også at du kan lese mange aviser rundt omkring i landet.

Trives

Storvik er blitt pekt på av flere som aktuell for Nettavisen-jobben. Selv sier han at han trives godt på Romerike. Han har bodd i området i 25 år, og er etablert med familie.

Eneste målsettingen han har hatt karrieremessig var å jobbe i NRK. Det klarte han for flere tiår siden.

– Etter det har veien blitt litt til mens jeg går. Jeg har ikke laget en karriereplan, men har følt at jeg har klatret og hoppet over lister litt høyere enn jeg trodde jeg skulle klare. Jeg har sjelden følt alt jeg har vært i en komfortsone, forteller han.

Han trives godt i RB, sier han.

– Det er mange flinke folk, med en blanding av unge med nye perspektiver og rutinerte journalister. Det er et veldig godt arbeidsmiljø, og jeg gleder meg til søndagskvelden, Ford jeg tenker at det blir artig å gå på jobb på mandag.

Han omtaler jobben i Nettavisen som spennende.

– Hvis jeg skal hoppe på et tog, må jeg både føle at toget går, og at jeg har lyst på den turen. Jeg har sterk tilhørighet og glede av å jobbe i Romerikes Blad. Så lenge det er så morsomt som nå, har jeg ikke behov for å hoppe på et annet tog.

– Men du sier ikke ja eller nei?

– Det er ikke aktuelt for meg å bytte jobb nå. RB har en altfor stor plass i hjertet mitt.

Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no

Bokstavene her ble hentet fra det gamle kontoret, og står i dag i et møterom i redaksjonslokalet.
Powered by Labrador CMS