Raumnes endte fjoråret med et underskudd på 4,3 millioner
kroner, etter å ha hatt et overskudd på 608.059 året før.
Ansvarlig redaktør Fred C. Gjestad forteller til Medier24
at underskuddet skyldes at de fjor måtte gjennom en frivillig nedbemanning.
– Vi så at 2025 ville bli blodrødt.
Så vi tok grep rett etter sommeren, og gjennomførte en omstillingsprosess med
frivillige sluttpakker og gavepensjon, forteller Gjestad.
I prosessen kuttet avisen 3,5 årsverk, og overførte noen
funksjoner til tjenester de kunne kjøpe eksternt og legges under Amedias
fellestjenester. I redaksjonen ble et halvt årsverk kuttet.
– Det var rett og slett ikke
bærekraftig for oss å ha de utgiftene vi hadde.
Kutter frekvens
I årsrapporten skriver Raumnes at prognosene på både annonse
og abonnementsinntekter tegnet et dystert bilde for avisen inn mot 2025, og at
nedbemanningen hadde en engangskostnad på 3,8 millioner kroner.
Avisens driftsinntekter økte med 2,5 prosent, fra 21,2
millioner kroner til 21,7 millioner. Samtidig steg kostnadene med 25 prosent,
fra 21,3 millioner til 26,7 millioner, inkludert kostnadene til nedbemanningen.
I tillegg kutter Raumnes nå frekvens om noen uker. Det er
første gang for avisen, som nå går fra tre til to utgaver i uka.
– Reaksjonene foreløpig har
vært ganske rolige fra leserne, så jeg regner med at det skal gå bra, sier
Gjestad.
Lesertall-vekst
Samtidig kan avisen vise til vekst i lesertall. I MBLs persontall
som ble publisert torsdag, har Raumnes en vekst på 14 prosent målt mot forrige
kvartal.
– Vi har jobbet lenge for å
få til digital lesning og vi ser nå at det gir uttelling.
Målt mot samme kvartal i fjor har avisen en tilbakegang på
16 prosent. Men Gjestad påpeker at det for de blir kunstig å sammenligne med
starten av fjoråret.
– Vi hadde en stor drapssak i
kommunen i første kvartal i fjor, så da hadde vi en kunstig oppgang i tallene,
sier han og viser til trippeldrapet på Nes i januar i fjor.
Han legger til at tallene gikk tilbake til «normalen» etter
drapssaken.
– Det er erfaringen fra slike
store saker. Du kan bruke det til å bygge kjennskap, men vaner er det hverdagsjournalistikken
som endrer. Og det er det som er så gledelig med de ferske lesertallene, at det
er resultater fra hverdagsjournalistikken.
– Ligger godt an
Gjestad forteller at avisen ligger omtrent på budsjett så
langt i år.
– Det ligger an til å bli et
godt år, fordi vi gjorde de grepene vi gjorde i fjor. Og så vil vi få effekt av
frekvensendringen.
Han peker også på at avisen har et styre som er opptatt av å
bruke penger på journalistikk.
– Det har vært holdningen til
styret i mange år, som har gjort at vi har opparbeidet en god egenkapital over
mange år.
Egenkapitalen ble redusert med 27,2 prosent og utgjorde
11,05 millioner ved årsslutt.
– Nå har vi tatt en jafs av
den, men det er fremdeles høyere egenkapital enn da jeg startet.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no