Mentor Medier-sjefen: – Jeg ser noen virkelig mørke skyer der framme

– Jeg ser noen virkelig mørke skyer der framme, sier Per Magne Tveiten.

Konsernsjefen i Mentor Medier legger ikke skjul på uroen når han snakker om utviklingen i kunstig intelligens og teknologi. Han mener endringene skjer raskt – og at makten er samlet hos for få aktører.

– Det er gode grunner til å tro at KI vil forandre internett slik vi kjenner det. Da blir det helt avgjørende hvordan vi skal klare å bevare relasjonen til leserne våre, sier han.

Utviklingen handler ikke bare om mediebransjen, mener Tveiten.

– Jeg er oppriktig bekymret for hva dette betyr for samfunnet. Vi kan ikke la dette løpe sin egen vei. Her må det regulering til av tech – både fra EU og andre – for å sikre både mediene og samfunnet.

– Supergøy, men alvor

Til tross for bekymringen, trives Tveiten svært godt i rollen som konsernsjef.

– Jeg synes det er supergøy. Og supermeningsfullt, sier han.

Samtidig opplever han at alvoret i jobben har økt de siste årene.

– Det som tidligere kanskje var litt festtaler om hvor viktig mediene er, har nå blitt ramme alvor. Det er mye som står på spill – ikke for bransjen, men for samfunnet.

Han beskriver lederrollen som et samfunnsoppdrag.

– Det handler om å bidra til et godt offentlig ordskifte og et samfunn der folk kan skille mellom sant og usant. Det gjør jobben både krevende og meningsfull.

Påske, tro og familie

I påsken håper han likevel å kunne legge bekymringene litt til side. Da går turen til hytta på Gaustablikk, der familien samles.

– Vi er der hele påsken. Barn og barnebarn kommer opp, og det er veldig stas. Hytta er et viktig samlingspunkt for oss.

Men høytiden har også en dypere betydning for ham.

– Jeg har en kristen bakgrunn, og påsken betyr noe spesielt. Det blir mye ski, men jeg prøver også å få med meg en gudstjeneste i løpet av påsken.

Nisjemodellen han tror på

Mentor Medier har en portefølje av tydelige nisjeaviser med sterke identiteter, som Vårt Land, Dagsavisen og Morgenbladet.

– Jeg opplever at vi er godt tilpasset å være et nisje-mediehus. Vi klarer å balansere samarbeid og fellesløsninger med særpreg, egenart og autonomi, og det tror jeg er en styrke, sier Tveiten.

Han mener det er en fordel å bygge videre på sterke papirtradisjoner.

– Alle våre titler har merkevarer som er bygget opp over mange år. Det gir oss et godt utgangspunkt for å skape digital vekst.

Samtidig peker han på at det er få rene digitale suksesser uten papirhistorie i Norge.

– Det går et stykke mellom hver suksesshistorie på medier som har fått en sterk posisjon uten å ha hatt en papiravis i bunn. Derfor mener jeg vi kommer fra et godt sted.

Leder med retning – og humør

Som leder beskriver han seg selv som tydelig, strukturert og uformell.

– Jeg er opptatt av å sette retning og være tydelig på hva vi skal oppnå. Samtidig prøver jeg å skape godt humør rundt meg.

Han mener godt samarbeid er avgjørende for å lykkes.

– Lederskap handler om å oppnå resultater sammen. Da må man både samarbeide godt og stille krav.

Erfaringen fra mange år i bransjen mener han er en styrke.

– Jeg tror jeg har opparbeidet meg en god forståelse for balansen mellom det å lede en avis og et konsern.

Optimist – med uro i horisonten

Når han ser på status for Mentor Medier et stykke inn i 2026, er han relativt optimistisk.

– Vi er på et veldig godt sted nå. Vi har vekst, og vi lykkes ganske godt, sier han.

Men usikkerheten øker jo lenger fram man ser.

– På kort og mellomlang sikt er jeg optimist. Men i et lengre perspektiv er jeg mer usikker – nettopp på grunn av teknologiutviklingen og KI.

Likevel er han tydelig på én ting:

– Vi kan ikke slutte å gjøre det vi holder på med, og vi kan heller ikke la være å ta i bruk ny teknologi fordi vi frykter konsekvensene.

– Bidra til å redde samfunnet

For Tveiten handler det til syvende og sist om noe langt større enn teknologi, strategi og økonomiske resultater.

– Det handler ikke om å redde en bransje. Det handler om å bidra til å redde et samfunn.

Han peker på hva som står på spill dersom redaktørstyrte medier svekkes i møte med globale teknologigiganter og KI-drevne plattformer.

Samtidig understreker han at ansvaret ikke bare ligger hos mediene selv.

– Dette er ikke noe vi kan løse alene. Det krever politisk vilje, regulering og en forståelse for hvor viktig redaktørstyrte medier er for demokratiet.

Likevel er han tydelig på at bransjen også må gjøre sin del.

– Vi må fortsette å utvikle oss, ta i bruk ny teknologi og stå i endringene. Men vi må gjøre det på en måte som ivaretar samfunnsoppdraget vårt.

I påsken forsøker han likevel å legge noe av alvoret til side på hytta.

– Å gå på ski, og spesielt randonee på Gaustatoppen er supergøy. Få ting overgår de magiske naturopplevelsene.

– Det gir en egen ro å være ute på fjellet, sier Tveiten.

Mentor Medier-sjefen frykter dyrere avisdistribusjon