– Større nordiske strukturer gir mer investeringskraft

– Skal vi kunne investere tungt i teknologi, produktutvikling, rettigheter og nye digitale løsninger, trenger vi nordisk skala, sier Siv Juvik Tveitnes.

Bakgrunnen er den danske medieanalytikeren Thomas Bækdals uttalelser om at Norden holder på å bli et felles mediemarked, der eierskap ikke defineres av enkeltland.

Schibsted-sjefen mener at de nasjonale markedene er små hver for seg, men at samlet utgjør Norden et betydelig og digitalt modent marked.

– Samtidig betyr ikke dette at Norden blir ett mediemarked i den forstand at journalistikken og innholdet blir likt overalt. Språk, kultur og samfunnslivet i hvert enkelt land gjør at journalistikk fortsatt må være tett forankret nasjonalt, sier hun.

– Hvilke fordeler og ulemper mener du det er ved å bli sett på som et felles mediemarked?

– Den største fordelen er at større nordiske strukturer gir mer investeringskraft. Det gjør det mulig å utvikle teknologi, produkter og nye løsninger i et tempo som er nødvendig for å konkurrere med globale plattformer.

– Samtidig må ikke økt skala gå på bekostning av det som faktisk gjør medier relevante i en KI-drevet verden, som er distinkte merkevarer og journalistikk og innhold som oppleves som unikt for publikum i hvert enkelt land.

Nordisk posisjon

De fleste store mediekonsernene har kjøpt seg inn i naboland eller økt sin portefølje de siste årene, som gjør at det nordiske mediemarkedet blir mer konsolidert.

Juvik Tveitnes mener det først og fremst handler om økonomi og teknologi.

– Å utvikle nye digitale produkter, annonseplattformer og teknologiske løsninger krever investeringer som er krevende å bære i små enkeltmarkeder, sier hun, og fortsetter:

– Derfor ser vi at nordiske medieselskaper i større grad bygger strukturer på tvers av landegrenser. For vår del var oppkjøpet av TV4 og MTV et tydelig strategisk valg for å styrke vår nordiske posisjon.

Hun understreker samtidig at skala handler ikke bare om teknologi, men også om å ha mer kraft til å investere i journalistikk og innhold som bygger sterkere og tydelige merkevarer.

– Sterkere sammen

Konsernsjef i Polaris Media, Per Axel Koch, mener de har bevist med Stampen Media at de kan lykkes med eierskap på tvers av grensene.

– Man blir sterkere sammen, også på tvers av land, og man klarer å gjøre hverandre bedre, sier han.

Per Axel Koch Per Axel Koch

Konsernsjef, Polaris Media

Samtidig mener han at man ikke må glemme hva man egentlig driver med, som er lokale og regionale medier i deres tilfelle. Å ta vare på den posisjonen mener han er viktig.

– Det man må passe på er at man ikke glemmer identitet og branding, og å ikke gjøre ting for likt, understreker han.

Men å bli større ser han på som en fordel – å samarbeide og fordele kostnader på utviklingskraft og investeringer. Han mener eierskap må være til for å bidra til at mediene lykkes.

– Det er derfor vi har konsern, for å bidra til at det enkelte mediet faktisk lykkes i sine markeder. Det er sånn vi har tenkt, og det er slik jeg tror det blir i fremtiden, sier han.

– At det blir mer konsolidering på eiersiden på tvers i Norden tror jeg det ikke er noe tvil om. Og slik det er nå er det mange vellykkede oppkjøp. Da klarer man å bidra til at man lykkes bedre.