Ønsker seg mer av overskuddet i Amedia-avisene: – Burde hatt et bedre lønnsnivå

I 2024 hadde 13 av Amedias aviser et driftsoverskudd på over 10 millioner kroner. Romerikes Blad endte med et driftsoverskudd på 34,3 millioner kroner.

Samtidig gir de fleste av disse avisene et tosifret antall millioner i konsernbidrag til Amedia. Se alle konsernbidragene her. 

– Økonomisk lokomotiv

Fungerende leder i NJ Amedia, Lars Døvle Larssen, sier til Medier24 at han forståelse for at man trenger å hente inn penger for å ha finansielle muskler i konsernet.

– Samtidig kunne en del av disse overskuddene gjerne også gått til å finansiere en sårt tiltrengt bedre bemanning lokalt og produksjon av mer lokalt innhold. Jeg hadde gjerne sett at våre lokale aviser hadde fått beholde mer av sine overskudd, sier han.

Larssen jobber selv i Tønsbergs Blad. Avisen har gitt over 30 millioner de siste to årene. I fjor ga de 18,2 millioner, etter et driftsoverskudd på 21,6 millioner, og et årsresultat på 17,9 millioner.

– Vi ser at de større avisene spiller en rolle som økonomisk lokomotiv for konsernet, sier han.

Han påpeker at konsernbidrag ikke er den eneste økonomiske bidraget datterselskapene gir til konsernet.

– Vi betaler også for fellestjenester, det er sånn sett flere måter man drar inn penger på.

Mediene har kuttet over 1000 stillinger på fem år

– Påfallende like oppgjør

Larssen påpeker også at til tross for store overskudd, reflekteres ikke det i lønnen til de ansatte.

– Det er mange av våre titler hvor man burde hatt et bedre lønnsnivå, ikke minst sett i forhold til verdiskapningen. Vi har bedrifter med svære overskudd, hvor det ikke kommer de ansatte spesielt til gode i form av gode lønnsoppgjør.

– I tillegg har vi flere ganger påvist hvordan det er påfallende like oppgjør i avisene, uten hensyn til lokal økonomi.

I 2023 hadde konsernet ansettelsesstopp fra februar og ut året, men begynte i 2024 å ansette igjen. Likevel har det skjedd stille nedbemanninger, sier Larssen.

– Det har heldigvis løsnet, men det er årsverk som ikke har blitt erstattet etter pensjon og annen naturlig avgang. Så det er flere redaksjoner som har blitt færre de siste årene.

Medier24 har forelagt kritikken fra Larssen for CFO Gisle Torheim. Han skriver at avgitte utbytter og konsernbidrag reinvesteres i virksomheten og kommer alle avisene til gode. 

– Gjennom gode fellesløsninger får vi brukt mer ressurser på journalistikk enn om alle skulle løst sine behov enkeltvis. Kampen om folks tid er knallhard, og fremover må vi, om noe, investere enda mer i utvikling av både innhold og produkter.