Direktør Jørgen Heid i NRKs strategi- og mediedivisjonen.Foto: Thomas Venger Claussen
Får en publiseringsredaktør: – Det har NRK aldri hatt
NRK avvikler de tradisjonelle skottene mellom TV, radio og nett. I den nye modellen får én redaktør ansvar på tvers av alle plattformer. Slik blir den nye strategi- og mediedivisjonen.
– Én felles publiseringsredaktør for alle flatene, det har NRK aldri hatt. Det blir stort og viktig, sier divisjonsdirektør Jørgen Heid til Medier24.
Han leder omorganiseringen av strategi- og mediedivisjonen i NRK, som berører rundt 300 ansatte. Navnet er omtrent det eneste som ikke endres. Flere profilerte NRK-sjefer er blant søkerne til jobbene i divisjonens nye ledergruppe.
– Nå er vi inne i den siste fasen av dette organisasjonsutviklingsprosjektet, som handler om å definere rollene ferdig og finne lederne, sier Heid.
– Mer effektive
Han mener den gamle modellen var blitt for oppdelt, og at NRK var «vokst ut av» måten divisjonen var organisert på.
– Dette er modellen som skal sikre oss framover, sier han.
– Hovedjobben er å sikre at NRK klarer å være relevant også i fremtiden, sier Heid.
– Hva er det viktigste dere må lykkes med i denne omleggingen?
– Jeg tror vi blir mer effektive når vi er tydeligere på prosesser, roller og ansvar.
– Vi skal ha riktig antall ledere, men det kan bety at noen kommer inn i ledelse og kanskje noen ønsker å gå ut, sier Heid.
– Vi må klare å løse oppdraget, være relevante for publikum, med færre folk og mindre penger. Og det kommer vi til å klare, sier han.
Flere medieledere forsvinner
Et tydelig grep er at de klassiske medielinjene for TV, radio og nett forsvinner slik de har vært.
– Det ledernivået som var TV-redaktør, nettredaktør og radioredaktør er nå tegnet på en annen måte, sier Heid.
– Hvordan har reaksjonene vært internt?
– Jeg er skikkelig imponert. Folk velger seg en ny fremtid og diskuterer løsninger der rollen deres blir annerledes eller helt ny, sier han.
Målet er å endre, men samtidig bygge videre på fagmiljøene.
– Vi har jobbet mye i parallell før, nå skal vi planlegge mer sammen fra start. Vi skal ikke lage vinnere og tapere. I så fall skal vi lage bare vinnere, sier Heid.
– Det neste modige skrittet
Det største grepet er likevel etableringen av én publiseringsredaktør.
– En felles publiseringsredaktør for alle flatene i NRK, det har NRK aldri hatt før. Å samle alle publiseringslinjene våre er det neste modige skrittet som NRK må gjøre nå, sier Heid
Tidligere hadde NRK egne kanalsjefer og tydeligere skille mellom plattformene. Nå samles ansvar og prioriteringer.
– Hvordan vil dette endre NRK?
– I stedet for å koordinere underveis i flere møter, kan vi samordne mye mer etter noen felles ambisjon helt fra starten av med felles planlegging.
– Vi vil både være relevante for hele befolkningen og samtidig klare å være personlige for den enkelte, sier han.
– Vi har høye ambisjoner for personalisert publisering, men det handler også om å skape felles opplevelser.
Han mener teknologien kan brukes til begge deler.
– Det handler ikke bare om fragmentering. Det kan like mye handle om å samle folk, sier Heid.
En teknolog som leder med åpenhet
Heid beskriver lederskap preget av åpenhet og involvering.
– Vi har vært veldig åpne hele veien, og det betyr også at vi har hatt flere spørsmål enn svar underveis, sier han.
– Du har selv gått gradene i NRK – hva har du tatt med deg inn i denne endringsprosessen?
– Jeg startet som tilkallingsvikar og jobbet teknisk. Jeg husker det kriblet i magen av ansvaret for å få et program riktig på lufta, sier Heid.
Siden har han tatt lederroller, utdannet seg videre og fått bred erfaring fra organisasjonen.
– Jeg kjenner huset og organisasjonen veldig godt på kryss og tvers. Det er en fordel, sier han.
For ham er det liten tvil om retningen nå.
– Det er mye høyere risiko med å ikke gjøre noe, enn å gjøre endringer. Vi kommer sikkert til å bomme på noe, men da får justere og gjøre om på det, sier Heid.