– Både de interne og de eksterne miljøene må komme opp med det kreative gullet. De produksjonsselskapene som klarer det vil lykkes, sier underholdningsredaktør Jostein Olseng i NRKs innholdsdivisjon til Medier24.
Olseng overtok i mai ansvaret som Charlo Halvorsen hadde, og er nå redaktør for underholdning og fiksjon i NRKs innholdsdivisjon. Senere i høst får han også ansvaret for mottak og oppfølging av eksternt produsert innhold innen sitt område, som del av omorganiseringen NRK gjennomfører av samarbeidet med produksjonsbransjen.
– Må fly i NRK TV
Mens utviklingen av nye programmer fram til og med 2028 allerede er i gang, er Olseng klar på at publikums endrede medievaner også endrer hva NRK ser etter.
– Det vi leter etter er større prosjekter med flere episoder som kan bygge lojalitet hos seerne, mer enn små prosjekter med få episoder. Det er nok noen produksjonsselskaper som kjenner på at det er vanskeligere å selge de mindre prosjektene. sier han.
For produksjonsselskaper som ønsker å pitche nye konsepter til NRK, har han et tydelig råd.
– Det må være valgbart i NRK TV hvis vi skal investere penger i det. Så det er ikke noe vits å pitche underholdnings- eller fiksjonsprosjekter som ikke vil fly i NRK TV. Det må tikke av på at det har en valgbarhet, at det har NRK-DNA, og at det kan lages i volum, sier Olseng.
– Åpner opp hele NRK
Senere i høst flytter NRK ansvaret for mottak og oppfølging av eksterne ideer fra den sentrale eksternavdelingen ut til de ulike innholdsområdene.
For Olseng betyr det at hans avdeling også får ansvaret for dialogen med produksjonsselskapene innen underholdning og fiksjon.
– Vi åpner opp hele NRK for produksjonsbransjen. Veldig mange av suksessene våre er laget av den utrolig dyktige norske produksjonsbransjen. Vi er helt avhengige av produksjonsbransjen for å fortsette å ha disse suksessene. Vi jobber med å ferdigstille en rigg som skal gjøre at samarbeidet blir enda bedre for bransjen og for publikum, sier han.
Flere produksjonsselskaper har overfor Medier24 gitt uttrykk for at de håper NRK kan bidra til å lette situasjonen for en presset TV-bransje ved å legge enda mer av innholdsbudsjettet ut eksternt.
Olseng peker på at utviklingen allerede har gått i den retningen. Han er tydelig på at NRK skal være en stabil kunde for produksjonsbransjen.
– Det høye nivået skal opprettholdes, men jeg kan ikke love noen opptrapping ut over det, sier han.
– Vi har sett at de pitchene som kommer fra produksjonsbransjen har truffet på behovene våre, og så har vi lagt ut gradvis mer og mer. Vi er en viktig kunde for produksjonsbransjen og kommer til å fortsette å være det framover. Samtidig skal vi fortsatt være en sterk produsent selv også, sier Olseng.
– Lineær TV er ikke dødt, men …
Selv om Olseng mener lineær-TV fortsatt står sterkt, er det strømmetjenesten NRK TV som styrer hvilke prosjekter det investeres i. Samtidig holder han fast ved ambisjonen om å lage programmer som samler publikum, selv om de ikke nødvendigvis ser dem samtidig.
– Lineær TV er på ingen måte dødt. Men for vår del er framtida NRK TV. Når vi leter etter prosjekter, må det være prosjekter som er valgbare i NRK TV. Så håper jeg i tillegg at det er noe som kan ses på tvers av generasjoner, som kan føles relevant og aktuelt for både besteforeldre-, foreldre- og barnegenerasjonen, sier han.
Han mener dette blir en sentral del av oppdraget når NRK nå legger planene for de kommende årene.
– En av de aller viktigste jobbene allmennkringkasting gjør, er å skape opplevelser som gjør at man skaper relasjoner mellom mennesker fordi man har sett det samme og kan snakke om det samme. Vi har underholdning på norsk om norske forhold som vi kan snakke om, og det skaper et fellesskap, sier Olseng.
