Stavanger Aftenblad har i over halvannet år hatt en midlertidig prosjektlederrolle for kunstig intelligens (KI), som har vært besatt av Elin Stueland.
Nå avsluttes rollen, og ansvaret fordeles på flere i redaksjonen.
– Det ligger jo midlertidighet i selve ordet «prosjektleder», som Aftenbladet har hatt det siste drøye halvannet året, sier sjefredaktør Kjersti Sortland.
Sortland peker på at prosjektlederrollen har bidratt til å bygge kunnskap og praksis i redaksjonen.
Hun trekker frem at avisen har fått på plass en digital «stemme» for opplesning av artikler, tatt i bruk ulike KI-assistenter og økt det generelle kunnskapsnivået gjennom kursing.
– I perioden med egen KI-prosjektleder har vi blant annet fått på plass stemmen av Aftenbladet på alle artikler, vi har fått mange fine assistenter i den journalistiske prosessen, og vi har generelt fått opp bruken og kunnskapsnivået i redaksjonen i kombinasjon med generell kursing. Så den midlertidige rollen gagnet oss godt, sier hun.
På generelt grunnlag tar hun opp at slike prosjektroller, der noen løper på tvers i en organisasjon med en «stafettpinne», kan være slitsomt for vedkommende.
– Det er givende og morsomt en lang stund, men ganske krevende i lengden. Den som har rollen blir i det lange løp fort litt alene om engasjementet, og det kan bli en hvilepute for resten av organisasjonen.
Fordeler ansvaret
I den nye organiseringen er ansvaret fordelt på flere nøkkelpersoner i redaksjonen.
Sortland forteller at redaksjonell utvikler Filip Blaauw har fått ansvar for å videreutvikle avisens opplesningsstemme, mens graveleder Marius Wiig Holmen jobber med KI i undersøkende journalistikk.
Journalist Tor Inge Jøssang har ansvar for bruk av assistentverktøy, og utviklingsredaktør Elise Vatsvåg og nyhetsredaktør Kristian Kvendseth følger konserninitiativer.
I tillegg følger Inga Sverdrup opp bruk av roboter og KI i ny løpetjeneste.
– Det står likevel ved lag at det kan hende vi må gjøre om på nåværende løsning i morgen, og det er vi alltid mentalt forberedt på, sier Sortland.
Lener seg på konsernet
Sortland forteller at utviklingen av KI-verktøy vil skje mer i Schibsted-konsernet enn i Stavanger Aftenblad.
– Vi må innrømme at vi er en liten organisasjon i verden, med rundt 70 medarbeidere. Det vil være andre mennesker i Schibsted som har som oppgave å utvikle KI-verktøy, sier hun.
Hun tar opp Fredric Karén, EVP Sweden, og data- og KI-direktør Juan Carlos Lopez Calvet i Schibsted.
– De reiser til New York sammen med utviklere fra VG som en del av OpenAI-avtalen. De utvikler KI-verktøy som neste versjon av Videofy. Det synes vi i Aftenbladet er fint. Da er vår jobb å være raske til å ta det i bruk, forklarer hun, og fortsetter:
– Selve utviklingen av et nytt verktøy ligger ikke i Stavanger Aftenblad nå. Så kan det skje i fremtiden at vi har en god idé og noe vi vil lage her. Da gjør vi det. Men akkurat der vi er nå så har vi noen spesifikke miljøer, der jobben er å passe på at Stavanger Aftenblad henger med.
Over i ny rolle
Elin Stueland har nå gått over i rollen som næringslivjournalist for jobb og arbeidsliv.
– Jeg har lenge hatt lyst å jobbe med arbeidslivsjournalistikk, og er i gang med det nå. Min egen erfaring med teknologi gjør at jeg oppdager nye måter å jobbe på i praksis, og det er utrolig kjekt. Det føles nesten som å være tilbake i 1996 da jeg begynte å utforske Netscape og hodet holdt på å eksplodere. Vi vet dette vil endre journalistikken, men er fortsatt bare i begynnelsen av å forstå hvordan, sier hun.
Hun forteller at KI-prosjektet. var et midlertidig utviklingsløp, og at mye av kunnskapen og arbeidsflyten er integrert i hvordan de jobber i redaksjonen.
– Men - det er en pågående gigantendring av hvordan vi jobber og hvilke utfordringer vi møter i bransjen vår - og jeg tror det er vanskelig å ta inn over seg hvordan dette utfordrer oss. KI endrer bruken av mediene, journalistisk research, kildekritikk og etikk, kommenterer hun.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no
