Tøff kamp om abonnentene: – Aldri en posisjon vi kan ta for gitt
Avisa Nordlys er størst i Tromsø og omegn, men får konkurranse fra byavisen iTromsø.
Publisert
– Jeg er utrolig glad for at vi har iTromsø som en kvass konkurrent. Tromsø er en av de etter hvert ganske få byene der det er ganske skarp aviskonkurranse.
Det sier sjefredaktør i Nordlys, Helge Nitteberg. Han er toppleder i områdets største avis, som ved siste godkjent opplag lå på 25.065 abonnenter.
En ti minutters spasertur fra kontoret hans ligger konkurrenten iTromsø, med sine 10.143 abonnenter.
Hos iTromsø sier dataredaktør Rune Ytreberg at det er bra å ha en konkurrent.
– Det er skjerpende. Nordlys er en god avis. De har flinke journalister, og har markert seg med gode gravesaker. Det er artig, sier han.
De to kjemper om oppmerksomheten til Tromsøs innbyggere. Forskjellen er at Nordlys er mer regionavis, mens iTromsø er mer lokalavis for byen.
Nordlys har også langt flere journalister enn iTromsøs redaksjon på rundt 25 årsverk.
– Jeg synes det er en fin ting. Vi har hatt konkurranse i over 100 år. Vi og leserne er vant til det, og jeg tror ikke minst at konkurransen gagner leserne og gjør journalistikken bedre og mer påskrudd, sier ansvarlig redaktør i iTromsø, Trond Haakensen.
Dyrker det unike
Nitteberg forteller at konkurransesituasjonen gjør at de må være på tåhev hele tiden. Og ofte møtes avishusene på de samme arenaene og kjemper om samme nyheter.
– Vi må begge, og i hvert fall Nordlys, lete etter noe som vi kan markere oss ekstra på, som iTromsø kanskje ikke har, sier han.
Selv om det er grenser for hvor ulike to lokalaviser kan bli, opplever Nitteberg at de to konkurrentene kan tilby unik journalistikk.
– Vi er glad for at vi er større enn iTromsø, men det er aldri en posisjon vi kan ta for gitt. Det gjør at når jeg våkner om morgenen etter å ha sjekka Nordlys, så er det å sjekke hva iTromsø har funnet på, forteller han.
– Den konkurransen er utrolig sunn, og det må også være kjempebra for de som bor i byen.
Utfordrer Haakensen tror folk er klar over at Nordlys er større enn hans iTromsø.
– Men det betyr egentlig ikke så mye for hvordan vi drifter. Vi oppfatter oss ikke som lillebror. Vi kjører vårt løp og de tingene vi har tro på, og det gjør vi med ganske tung satsing, forteller han.
Måtte løpe fort
Lars Adrian Giske i iTromsø tar oss med tilbake til 2019. Ifølge ham var situasjonen slik at iTromsø måtte løpe dobbelt så fort som Nordlys, fordi de var halvparten av folkene.
– Det er ikke bærekraftig på sikt. Folk er lojale overfor avisa, jobber på og brenner seg ut. Sånn kunne vi ikke ha det, hevder han.
Da begynte iTromsø å satse på eksklusiv journalistikk som datadrevet journalistikk. De så at de måtte differensiere seg og gjøre arbeidshverdagen litt enklere. Det egenutviklede verktøyet Djinn har vært med på å spare dem for mye tid.
Haakensen sier bildet er mer sammensatt.
– Man kommer til et punkt der man stiller spørsmål om det er nok når man ikke er markedsledende eller størst å være littegranne kjappere eller littegranne større over tid, sier han.
Svaret ble å finne sin egenart.
– I det perspektivet utkrystalliserte vi en type datastøttet journalistikk hvor vi i mye større grad kan sette dagsorden selv, sier han.
Utvalgte stoffområder
Å peke på stoffområder har også vært viktig. Nå satser iTromsø på byutvikling, økonomi, helse og politikk.
– iTromsø er en lokalavis, og det er klart at da må man være best på en del av de stoffområdene som er viktige. Hva som skjer med byutvikling er viktig, forteller Ytreberg.
Det betyr også at de har prioritert bort en del ting, understreker han. For det er ikke mulig å være god på alt.
– Vi har ikke jobbet så mye med video, som mange aviser gjør nå, sier han.
De to beskriver konkurransemiljøet som kollegialt. Og etter 2019 har det sett lysere ut.
– Tidligere var det vanlig at folk gikk fra iTromsø til Nordlys. Det er mange år siden det skjedde sist, hevder Giske.
Tenker ikke beskyttelse
Tilbake i Nordlys’ kontorlokaler forteller Nitteberg at selv om de er størst, tenker de ikke på å beskytte posisjonen.
– Vi prøver å sette oss selv i utfordrerposisjon, og ikke bli mett og fornøyd. Det kan være lett hvis man er størst, sier han.
– Vi kan ikke bare tenke på at vi skal konkurrere med iTromsø. Vi må også konkurrere med oss selv, og vi må også prøve og se om det er andre i Amedia som vi kan ha en sunn konkurranse med på video eller andre ting.
Løfter han blikket litt er den største utfordringen kampen om folks tid, og da er det fort konkurranse med Netflix og tech-giganter.
– Men vi konkurrerer med iTromsø på nyheter. Da handler det om å være framme i skoene hver dag, hver time.
Hos iTromsø er det ikke å bli større enn Nordlys som er fremst i pannebrasken, ifølge Haakensen - selv om han innrømmer at det hadde vært hyggelig.
– Jeg tror folk går på jobb for å lage den aller beste iTromsø-avisa som det er mulig å få til, hver eneste dag, sier han.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no
