Amedia og svenske Bonnier har få konkurranseflater og et tett samarbeid, bekrefter konsernsjef Anders Opdahl: – Det er mye viktigere å ha gode venner enn å skape nye fiender.
– Vi ser på Bonnier som en god partner og en alliert, sier konsernsjef Anders Opdahl i Amedia til Medier24.
Han gir dermed langt på vei Anders Malmsten rett. Tidligere i uken sa den den svenske medieanalytiker til Medier24 at Amedia og Bonnier neppe ser på hverandre som konkurrenter.
Amedia er medeier i Bonnier News Local i Sverige, og samarbeidet mellom konsernene omfatter blant annet abonnement, annonser og teknologi.
– Det er helt riktig at vi ikke har noen spesielle konkurranseflater med Bonnier. Vi er partnere i det svenske markedet og har over en rekke år utviklet et tett og nært samarbeid.
Malmsten pekte også på at Bonnier i praksis er ute av det norske markedet, samtidig som Amedia ikke har satset tungt selvstendig i Sverige.
– Det er ikke noe som hindrer oss rent formelt fra å kunne utfordre hverandre. Men vi må jo være rasjonelle her, og det er mye viktigere å ha gode venner enn å skape nye fiender, for å si det sånn.
– Vi har en sterk posisjon i det norske markedet. Så for Bonnier å gå inn her når vi har det verdifulle partnerskapet vi har, det gir jo liten eller ingen mening, sier Opdahl.
Det samme gjelder motsatt vei, mener han. Bonnier er markedsleder i Sverige og har også investert i Finland.
Dersom et attraktivt svensk medieselskap skulle komme for salg, utelukker han likevel ikke at Amedia kunne vurdert det selvstendig. Men han mener det mest nærliggende ville være å gå gjennom selskapet Amedia allerede er investert i sammen med Bonnier.
– I teorien kan du jo si at alt er mulig, men i praksis så kommer partnerskapet foran konkurranse i et slik tilfelle.
Malmsten spår at konsolideringen kan ende med bare to–tre store medieeiere i Norden.
– Jeg synes kanskje det var vel progressivt, men at vi vil se en ytterligere konsolidering i det nordiske markedet, er det ingen tvil om.
Han peker på at Amedia og Schibsted er stiftelseseide, mens Bonnier er familieeid. Derfor mener han det ikke er gitt at fusjoner og fullt eierskap er løsningen.
På lengre sikt åpner Opdahl også for at Amedia kan se utenfor dagens kjernemarkeder.
– Over tid tror jeg at vi kanskje også må tørre å tenke enda større allianser. Men det er ikke nødvendigvis gjennom kjøp. Det kan være gjennom partnerskap og teknologisamarbeid.
Han sier landegrensene ikke behøver å være avgjørende. Amedia kan samarbeide med aktører i andre land om teknologi, forretningsmodeller og erfaringsutveksling.
– Men det må være partnere som deler vårt syn både på journalistikken og samfunnsoppdraget, men også på forretningsmodellene. Og det finnes det flere av, ikke bare i Norge, Sverige og Danmark, men også i andre land.
– I hvilke retninger speider Amedia nå etter nye muligheter til å kjøpe og utvide drift og virksomhet?
– I alle de landene vi allerede har investert, ser vi etter nye muligheter. Mye har skjedd i Norge, men vi er fortsatt åpne for samarbeid og partnerskap og eventuelt kjøp i det norske markedet. Det samme gjelder i og for seg i Danmark.
Opdahl understreker at noen ny utenlandssatsing ikke står for døren.
– Ingen nyheter med det første på den fronten fra Amedia?
– Nei. Vi har nok å bite i for øyeblikket.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no
abonnement
abonnement
