Schibsted leverte et driftsresultat på 586 millioner kroner og et årsresultat på 357 millioner kroner i 2025.
– Samlet sett leverer vi et tilfredsstillende resultat i Schibsted. Det er langt forbedret fra året før, sier konsernsjef Siv Juvik Tveitnes.
I 2024 endte konsernet opp med et driftsresultat på 40 millioner i minus. Siden det har svenske TV4 og finske MTV blitt en del av konsernet. De to er tatt inn i regnskapet fra 1. juli.
I tillegg kuttet Schibsted rundt 350 årsverk i en større kostnadsrunde i 2025.
– Gjennom fjoråret har vi jobbet med å forenkle vår egen organisasjon. Vi har tatt ut kostnadene for å tilpasse oss til å bli et rendyrket mediekonsern og en inntektsvekst som ikke er stor nok for å kompensere for lønns- og prisveksten som er i samfunnet, forklarer Tveitnes.
Forenklet modell
De norske flaggskipene VG og Aftenposten leverer driftsoverskudd på henholdsvis 131 og 133 millioner kroner, mens E24 og Stavanger Aftenblad taper penger. Bergens Tidende leverer et lite driftsoverskudd på 2,5 millioner, mens Podme bikket over i pluss for første gang, med 1,7 millioner kroner.
Etter splitten fra Vend har Schibsted har tatt i bruk en ny forenklet modell for å beregne hvordan kostnadene fordeles i konsernet.
– Den er basert på bruk og samlede inntekter for mediehusene, sier Tveitnes, som legger til at det generelle kostnadsnivået er blitt lavere, som igjen påvirker resultatene.
Transformasjon
I Sverige leverte TV4 et driftsresultat på 1,1 milliard svenske kroner, mens Aftonbladet og Svenska Dagbladet leverte henholdsvis 78 og 46 millioner svenske kroner.
Tveitnes synes det er hyggelig at TV4 og MTV er lønnsomme, men påpeker at det samtidig er utfordringer framover.
– Nå leverer de veldig solide tall, men de står også i en stor konkurranse mot globale strømmeaktører og sterke allmennkringkastere i markedene sine, og jobber hardt for å transformere sin forretningsmodell også til å bli digitalt bærekraftig.
Tveitnes mener 2025 endte opp med å bli et akseptabelt år.
– Utviklingen er positiv, men vi står fortsatt i betydelige endringer. Vi må klare å bygge en sterk nok digital vekst og hele tiden jobbe med å tilpasse kostnadsbasen vår i forhold til inntektsutviklingen vi har.
I løpefart
Nå mener Tveitnes at konsernet er i løpefart.
– Gitt situasjonen, er vi på et bra sted. Men vi står i en veldig stor endring, med de strukturelle endringene som er for et medieselskap, sier hun.
Med det sikter hun til dominerende globale tech-selskaper, konkurransen om folks oppmerksomhet, samt rammebetingelser og reguleringer, illustrert gjennom både innføringen av Schibsted annonsevalg og den pågående diskusjonen rundt moms.
– Vi er på et bra sted, men det er en utrolig stor jobb fremover for å sørge for at vi har en digital forretningsmodell som er bærekraftig for våre medier, sier hun.
Basert på resultatet i 2025 fikk Schibsted-sjef Siv Juvik Tveitnes 8,7 millioner norske kroner i samlet godtgjørelse – noe som har utløst kritikk fra egne rekker.